Control Estadistico

El proceso estadístico está parado para el control de proceso estadístico
• El proceso estadístico no refiere a una técnica, a un algoritmo o a un procedimiento particular
• El proceso estadístico es una filosofía de la optimización referida a mejoras de proceso continuas , usando una colección de las herramientas (estadísticas) para
o datos y análisis del proceso
o fabricación deinferencias sobre comportamiento de proceso
o toma de decisión
• El proceso estadístico es un componente dominante de las iniciativas totales de la calidad
• En última instancia, búsquedas del proceso estadístico para maximizar beneficio cerca
o mejorar calidad del producto
o mejorar productividad
o aerodinamizar proceso
o reducción de despilfarro
o reducción deemisiones
o mejorar servicio de cliente, etc.


• Las gráficas de Pareto demuestran los factores con la más frecuencia posible que ocurren
• El análisis de las gráficas de Pareto ayuda a hacer el mejor uso de recursos limitados apuntando los problemas más importantes para abordar

El Diagrama de Pareto es una gráfica en donde se organizan diversas clasificaciones de datos por ordendescendente, de izquierda a derecha por medio de barras sencillas después de haber reunido los datos para calificar las causas. De modo que se pueda asignar un orden de prioridades.


Mediante el Diagrama de Pareto se pueden detectar los problemas que tienen más relevancia mediante la aplicación del principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales) que dice que hay muchos problemas sinimportancia frente a solo unos graves. Ya que por lo general, el 80% de los resultados totales se originan en el 20% de los elementos.


La minoría vital aparece a la izquierda de la grafica y la mayoría útil a la derecha. Hay veces que es necesario combinar elementos de la mayoría útil en una sola clasificación denominada otros, la cual siempre deberá ser colocada en el extremo derecho. La escalavertical es para el costo en unidades monetarias, frecuencia o porcentaje.




Por ejemplo:

• Los productos pueden sufrir de diversos defectos, pero
o los defectos ocurren en diversa frecuencia
o solamente algunos explican la mayoría de los defectos presentes
o diversos defectos incurren en diversos costes

Una línea de productos puede experimentar tan una gama de losdefectos (A, B, C... J). Trazando la contribución del porcentaje de cada tipo para sumar el número de averías, da barra-traza en el diagrama siguiente. Después si, cada uno de estas contribuciones se suma secuencialmente, se obtiene un diagrama de línea acumulativa Estos dos diagramas juntos hacen para arriba la gráfica de Pareto.


[pic]


Ejemplo de la carta de Pareto


De la información sobrela gráfica, el fabricante podría por ejemplo,

• concéntrese en la reducción de los defectos A, B y C puesto que hacen para arriba el 75% de todos los defectos
• céntrese en la eliminación del defecto E, si el defecto E causa el 40% de pérdida monetaria

Gráficas de Control


Se utilizan para detectar si un proceso es estadístico estable . Las gráficas del control distinguen entre lasvariaciones

• eso espera normalmente de las causas debidas de proceso de la ocasión o del campo común
• ese en un cierto plazo el cambio debido a las causas asignables o especiales

Variaciones debido a las causas comunes

• tenga efecto pequeño en el proceso
• sea inherente al proceso debido a:
o la naturaleza del sistema
o se maneja la manera el sistema
o se organiza yse funciona la manera el proceso
• la lata solamente se quite cerca
o fabricación de modificaciones al proceso
o cambiar el proceso
• es la responsabilidad de una gerencia más alta

CaLas variaciones debido a las causas especiales son :

• localizado en naturaleza
• excepciones al sistema
• anormalidades consideradas
• a menudo específico a :
o cierto operador...