Control Financiero

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Medios de control | Misión: Detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuadopara cada caso. Proceso: El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias es de identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativaseleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución. Alcance: La planeación comienza el proceso administrativo, en tanto que elcontrol lo cierra. Del mismo modo que acontece en la planeación, el alcance del control puede ser global, departamental u operacional, que corresponde a los planes estratégico, táctico y operacional.Contabilidad: Algunas herramientas facilitan el control administrativo, como los costos estándar, los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad, costeo basado en actividades. Sin embargo, carecende sentido si no existiera un sistema de información contable que las integraran, ayudando a efectuar adecuadamente el control administrativo | Misión: Exponer técnicas y herramientas acerca dela Planificación y el Control Financiero, como elemento estratégico necesario para lograr una efectiva y oportuna toma de decisiones, y para visualizar como se administra un negocio y su impacto deesta actividad en la empresa, a fin de lograr sus objetivos y metas desde el punto de vista integral.Proceso: Se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratégico de una empresa; estose debe a quetanto el planeamiento como el control financiero implican que las proyecciones deben tomar de base a las normas y desarrollos que posee un proceso de retroalimentaciónpara de esta manerapoder incrementar el desempeño Los resultados obtenidos por dicha proyección suelen reflejarse en el estado de resultados presupuestario.Alcance: Efectuar las comprobaciones reglamentarias de los...