control gerencial
Páginas: 4 (863 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
1. Cuáles son las premisas o antecedentes en que se fundamenta la estrategia de océano azul
La estrategia del océano azul:
En la Estrategia delOcéano Azul, se busca que se abandonen y eliminen las competencias destructivas entre las organizaciones, debido a que cada día el mercado esta mas saturado, y lo que se logra con esto, es que seproduzcan más que océanos rojos. Con la Estrategia del Océano Azul se quiere logar ampliar el mercado y generar más valor comercial mediante la innovación y la creación de nuevas ideas. Los Océanos Azulesse describen como la creación de mercados en áreas que no están explotadas en el mercado actual, y que generan oportunidades de crecimiento a mediano o largo plazo, logrando así obtener una altarentabilidad empresarial.
2. Conceptualizar un mercado tipo océano rojo y uno tipo océano azul
Mercado
OCÉANO ROJO
OCÉANO AZUL
Descripción de la alta competencia, un espacio donde loque se consigue es a costa de los demás,
Creación de Mercados en Áreas no explotadas en la actualidad
“ Existe la regla de las Competencias ”
“ La Competencia no Existe ”
INDUSTRIACompetencia, enfocada en sus rivales de la industrial
Nuevos horizontes, exploran otras industrias
GRUPO ESTRATÉGICO
Enfocada en la posición competitiva
Explora a los grupos que existen en el mercadoALCANCE DE LA OFERTA
Maximizar el valor de los productos y servicios
Explora los productos y añade mejoras.
GRUPO DE COMPRADORES
Enfocada en la satisfacción del grupo de compradores
Diseña unnuevo grupo de compradores
ORIENTACIÓN FUNCIONAL
Enfocada en mejorar los niveles de precios
Rediseña la orientación funcional o emocional
TIEMPO
Se adapta a las tendencias externas
Moldealas tendencias externas del tiempo
Dentro de la Estrategia del Océano Rojo, los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. En este enfoque, las...
1. Cuáles son las premisas o antecedentes en que se fundamenta la estrategia de océano azul
La estrategia del océano azul:
En la Estrategia delOcéano Azul, se busca que se abandonen y eliminen las competencias destructivas entre las organizaciones, debido a que cada día el mercado esta mas saturado, y lo que se logra con esto, es que seproduzcan más que océanos rojos. Con la Estrategia del Océano Azul se quiere logar ampliar el mercado y generar más valor comercial mediante la innovación y la creación de nuevas ideas. Los Océanos Azulesse describen como la creación de mercados en áreas que no están explotadas en el mercado actual, y que generan oportunidades de crecimiento a mediano o largo plazo, logrando así obtener una altarentabilidad empresarial.
2. Conceptualizar un mercado tipo océano rojo y uno tipo océano azul
Mercado
OCÉANO ROJO
OCÉANO AZUL
Descripción de la alta competencia, un espacio donde loque se consigue es a costa de los demás,
Creación de Mercados en Áreas no explotadas en la actualidad
“ Existe la regla de las Competencias ”
“ La Competencia no Existe ”
INDUSTRIACompetencia, enfocada en sus rivales de la industrial
Nuevos horizontes, exploran otras industrias
GRUPO ESTRATÉGICO
Enfocada en la posición competitiva
Explora a los grupos que existen en el mercadoALCANCE DE LA OFERTA
Maximizar el valor de los productos y servicios
Explora los productos y añade mejoras.
GRUPO DE COMPRADORES
Enfocada en la satisfacción del grupo de compradores
Diseña unnuevo grupo de compradores
ORIENTACIÓN FUNCIONAL
Enfocada en mejorar los niveles de precios
Rediseña la orientación funcional o emocional
TIEMPO
Se adapta a las tendencias externas
Moldealas tendencias externas del tiempo
Dentro de la Estrategia del Océano Rojo, los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. En este enfoque, las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.