Control_Gestion_de_Compras_mediante_indicadores

EJERCICIO SOBRE EL CONTROL DE LA GESTIÓN DE COMPRAS.

Teniendo en cuenta que el método que se utiliza en una empresa para determinar el nivel de bondad de la gestión que se está llevando a cabo enla función de compras, se basa en los siguientes indicadores:


ÍNDICE DE COMPRAS.

Significación de las compras respecto a las ventas en términos porcentuales.

INDICE DE COSTE DEL DEPARTAMENTO DECOMPRAS.

Significado del coste del departamento de compras (coste de gestión) en relación al valor de las compras.
COSTE DE UN PEDIDO DE COMPRAS.

ÍNDICE DE CONCENTRACIÓN DE COMPRAS.

Revela elimporte medio de compra por pedido.

ÍNDICE DE CARGA DE TRABAJO.

Cantidad media de compras por empleado.

ÍNDICE DE CONCENTRACIÓN DE PROVEEDORES.

Recoge el número medio de pedidos que se adjudica a cadaproveedor.

CIFRA DE NEGOCIOS POR PROVEEDOR.

Indica el volumen de compras por proveedor.

ÍNDICE DE ROTACIÓN DE STOCKS DE MATERIAS PRIMAS.

Indica el número de veces que rota el stock medio respecto ala cantidad de materias primas (materiales) comprados.

ÍNDICE DE RECHAZOS.

Relación entre el valor de las devoluciones y el valor de las compras, expresado en términos porcentuales.

ÍNDICE DEFINANCIACIÓN DE LAS COMPRAS POR PROVEEDORES.

Indica el porcentaje del valor de las compras que es financiado por los proveedores.

DÍAS DE CRÉDITO POR PARTE DE LOS PROVEEDORES.

Si el período de análisises el año, se puede determinar por la relación entre el valor financiado por los proveedores y el de las compras anuales y multiplicado por los 360 días del año.

RENTABILIDAD DE LAS COMPRAS.

Seobtiene dividiendo el beneficio (ahorro anual) obtenido por las compras, dividido entre el coste anual del departamento de compras y multiplicado por 100.



DETERMINAR LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DECOMPRAS TENIENDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES DATOS RELACIONADOS CON LA MISMA:


INDICADOR
Año 2.008
Año
2.009
Año
2.010
1
Ventas al año
975
1022
1085
2
Compras al año
655,5
665,32
697,66
3
Pedidos...