CONTROL INTERNO Auditoria
Páginas: 13 (3245 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2015
EL CONTROL INTERNO
1.- DEFINICIÓN
El control interno es la acción que lleva a cabo la propia administración mediante un plan de organización de métodos y procedimientos coordinados y el examen de estas operaciones con el fin de proteger sus bienes y otros activos; asegurar una información financiera y administrativa confiable y adecuada; promover la eficiencia operativa y alentar la adhesióna las políticas prescriptas por la Dirección Superior objeto de limitar los riesgos internos y externos que afectan las actividades de la organización, proporcionando un grado de seguridad razonable en el cumplimiento de los objetivos de eficacia y eficiencia de las operaciones, de confiabilidad de la información financiera y de cumplimiento de las leyes, reglamentos y políticas, así como lasiniciativas de calidad establecidas.”
2.- OBJETIVO DEL CONTROL INTERNO
El control interno es un proceso que está integrado a las actividades administrativas y operativas de cada organización. Esta característica fundamental de considerar al control interno como un proceso integrado implica que éste no tiene un fin en sí mismo sino que constituye un medio, una metodología sistémica, que procura conun grado de seguridad razonable, el logro de los objetivos institucionales que se pueden agrupar en alguna de las siguientes categorías:
- Eficacia y eficiencia de las operaciones
- Confiabilidad de la información financiera
- Cumplimiento de leyes, reglamentos y políticas.
3.- ¿PARA QUÉ SIRVE EL CONTROL INTERNO?
Sirve para garantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividadesse cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.
4.- ¿PARA QUÉ SE NECESITA EL CONTROL INTERNO?
El control interno eficaz perfecciona los procesos, de manera tal, que las posibilidades de error o irregularidades sean mínimas, pero no es infalible y no podrá garantizar con certeza la eficacia operacional.
5.- ¿QUIÉNES EJERCEN EL CONTROLINTERNO?
El control interno lo ejerce cada uno de los componentes de un ente o entidad.
6.- ¿QUIENES SON RESPONSABLES DEL CONTROL INTERNO?
Las responsabilidades son mayores a medida que se asciende en la escala jerárquica, por esta razón, al máximo ejecutivo de la entidad le corresponde la máxima responsabilidad sobre la implantación y funcionamiento del control interno.
El representante legal.Corresponde a la máxima autoridad del organismo o entidad, la responsabilidad de establecer, mantener y perfeccionar el sistema de control interno, el cual debe ser adecuado a la naturaleza, estructura y misión de la entidad.
Funcionarios de la organización. La responsabilidad de cada uno de los jefes es innegable, pero también cada uno de los empleados desde el gerente hasta el más elementalintegrante de la entidad, debe ejercer un control en cada una de sus funciones y actuaciones.
La oficina de control interno o auditoría interna. Recae sobre esta unidad la verificación, evaluación, examen y análisis crítico de todo el sistema integral de control interno; así mismo tiene la responsabilidad de proponer al representante legal las recomendaciones, correctivos, ajustes y mejoramientospertinentes.
7.- INFORME COSO
Uniformidad en la conceptualización del control interno a partir del informe
El informe COSO se llama así por las siglas de “Committee of Sponsoring Organizations”, este comité fue creado por la Comisión Treadway del Congreso de los EEUU. Es un manual de control interno, lo que es, los alcances , etc.
El origen de este informe no fue casual sino que se ha desencadenadopor la necesidad de perfeccionar los controles internos de las empresas a fin de evitar actos de corrupción que involucran tanto al sector privado como al sector público.
Por esta razón, se ha considerado que el control interno es un proceso realizado por personas, es decir, “lo que hace la gente”, más allá de las políticas y los procedimientos formales, constituyéndose en una barrera interna...
1.- DEFINICIÓN
El control interno es la acción que lleva a cabo la propia administración mediante un plan de organización de métodos y procedimientos coordinados y el examen de estas operaciones con el fin de proteger sus bienes y otros activos; asegurar una información financiera y administrativa confiable y adecuada; promover la eficiencia operativa y alentar la adhesióna las políticas prescriptas por la Dirección Superior objeto de limitar los riesgos internos y externos que afectan las actividades de la organización, proporcionando un grado de seguridad razonable en el cumplimiento de los objetivos de eficacia y eficiencia de las operaciones, de confiabilidad de la información financiera y de cumplimiento de las leyes, reglamentos y políticas, así como lasiniciativas de calidad establecidas.”
2.- OBJETIVO DEL CONTROL INTERNO
El control interno es un proceso que está integrado a las actividades administrativas y operativas de cada organización. Esta característica fundamental de considerar al control interno como un proceso integrado implica que éste no tiene un fin en sí mismo sino que constituye un medio, una metodología sistémica, que procura conun grado de seguridad razonable, el logro de los objetivos institucionales que se pueden agrupar en alguna de las siguientes categorías:
- Eficacia y eficiencia de las operaciones
- Confiabilidad de la información financiera
- Cumplimiento de leyes, reglamentos y políticas.
3.- ¿PARA QUÉ SIRVE EL CONTROL INTERNO?
Sirve para garantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividadesse cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.
4.- ¿PARA QUÉ SE NECESITA EL CONTROL INTERNO?
El control interno eficaz perfecciona los procesos, de manera tal, que las posibilidades de error o irregularidades sean mínimas, pero no es infalible y no podrá garantizar con certeza la eficacia operacional.
5.- ¿QUIÉNES EJERCEN EL CONTROLINTERNO?
El control interno lo ejerce cada uno de los componentes de un ente o entidad.
6.- ¿QUIENES SON RESPONSABLES DEL CONTROL INTERNO?
Las responsabilidades son mayores a medida que se asciende en la escala jerárquica, por esta razón, al máximo ejecutivo de la entidad le corresponde la máxima responsabilidad sobre la implantación y funcionamiento del control interno.
El representante legal.Corresponde a la máxima autoridad del organismo o entidad, la responsabilidad de establecer, mantener y perfeccionar el sistema de control interno, el cual debe ser adecuado a la naturaleza, estructura y misión de la entidad.
Funcionarios de la organización. La responsabilidad de cada uno de los jefes es innegable, pero también cada uno de los empleados desde el gerente hasta el más elementalintegrante de la entidad, debe ejercer un control en cada una de sus funciones y actuaciones.
La oficina de control interno o auditoría interna. Recae sobre esta unidad la verificación, evaluación, examen y análisis crítico de todo el sistema integral de control interno; así mismo tiene la responsabilidad de proponer al representante legal las recomendaciones, correctivos, ajustes y mejoramientospertinentes.
7.- INFORME COSO
Uniformidad en la conceptualización del control interno a partir del informe
El informe COSO se llama así por las siglas de “Committee of Sponsoring Organizations”, este comité fue creado por la Comisión Treadway del Congreso de los EEUU. Es un manual de control interno, lo que es, los alcances , etc.
El origen de este informe no fue casual sino que se ha desencadenadopor la necesidad de perfeccionar los controles internos de las empresas a fin de evitar actos de corrupción que involucran tanto al sector privado como al sector público.
Por esta razón, se ha considerado que el control interno es un proceso realizado por personas, es decir, “lo que hace la gente”, más allá de las políticas y los procedimientos formales, constituyéndose en una barrera interna...
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