CONTROL INTERNO CUESTIONARIO
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2014
1. ¿Qué es la planeación estratégica?
2. Menciona los niveles en que se evalúa el riesgo.
3. Menciona los pasos que incluye la evaluación del riesgo.
4. Señala los objetivos delos procesos de administración de riesgos.
5. Describe lo que significa transferir el riesgo.
6. Describe lo que significa administrar (controlar) el riesgo.
7. Describe lo quesignifica aceptar el riesgo.
8. ¿Qué es el control?
9. Señala la clasificación del control.
10. Señala las técnicas para documentar controles.
La evaluación de riesgos denegocio no se refiere a la evaluación de riesgos y oportunidades que afectan el logro de las metas y objetivos organizacionales.
R=
La evaluación de riesgo en las etapas deplaneación asume que la administración prudente tomará las medidas necesarias para administrar el riesgo una vez que lo ha evaluado.
R=
La administración de riesgos es una disciplinatécnica con metas para proteger los activos e ingresos de una organización, por medio de eliminar, reducir o transferir pérdidas potenciales antes de que éstas ocurran.
R=
El riesgo sedefine como el proceso efectuado por la gerencia de una organización y otro personal, diseñado para proveer seguridad razonable en relación con el logro de los objetivos.
R=
Elflujograma se usa para crear una comprensión común de los procesos de negocio centrales para presentar estrategias, sistemas e ideas en un proceso visual y fácil de entender.
R=1. ¿Qué significa el modelo COSO?
2. ¿Qué significa el modelo COCO?
3. ¿Qué significa el modelo COBIT?
4. Qué significa ERM?
5. Explica la diferencia entre COSO y COCO.6. ¿Qué significa el modelo CADBURY?
7. Indica los 8 elementos del control interno administración integral de riesgos y descríbelos.
8. ¿Quién desarrolló en modelo COSO?
2. Menciona los niveles en que se evalúa el riesgo.
3. Menciona los pasos que incluye la evaluación del riesgo.
4. Señala los objetivos delos procesos de administración de riesgos.
5. Describe lo que significa transferir el riesgo.
6. Describe lo que significa administrar (controlar) el riesgo.
7. Describe lo quesignifica aceptar el riesgo.
8. ¿Qué es el control?
9. Señala la clasificación del control.
10. Señala las técnicas para documentar controles.
La evaluación de riesgos denegocio no se refiere a la evaluación de riesgos y oportunidades que afectan el logro de las metas y objetivos organizacionales.
R=
La evaluación de riesgo en las etapas deplaneación asume que la administración prudente tomará las medidas necesarias para administrar el riesgo una vez que lo ha evaluado.
R=
La administración de riesgos es una disciplinatécnica con metas para proteger los activos e ingresos de una organización, por medio de eliminar, reducir o transferir pérdidas potenciales antes de que éstas ocurran.
R=
El riesgo sedefine como el proceso efectuado por la gerencia de una organización y otro personal, diseñado para proveer seguridad razonable en relación con el logro de los objetivos.
R=
Elflujograma se usa para crear una comprensión común de los procesos de negocio centrales para presentar estrategias, sistemas e ideas en un proceso visual y fácil de entender.
R=1. ¿Qué significa el modelo COSO?
2. ¿Qué significa el modelo COCO?
3. ¿Qué significa el modelo COBIT?
4. Qué significa ERM?
5. Explica la diferencia entre COSO y COCO.6. ¿Qué significa el modelo CADBURY?
7. Indica los 8 elementos del control interno administración integral de riesgos y descríbelos.
8. ¿Quién desarrolló en modelo COSO?
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.