control interno de cuentas por cobrar

CAPITULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del problema
A lo largo de la vida, debido a la evolución económica mundial y las condiciones de libre comercio entre países,se puede establecer que las organizaciones tienen como propósito alcanzar sus metas y objetivos trazados para así obtener un rendimiento sobre su actividad económica, por tal razón surge la necesidad de implementar lasherramientas necesarias para la obtención de la información financiera que estas organizaciones disponen para satisfacer tales necesidades.
Cabe recalcar que esta necesidad de información financiera, requerida por todo tipo de entidades: personas físicas o morales; organismos públicos o privados; tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y de losrecursos que se posean. Para estas organizaciones comerciales, es sumamente importante posicionarse en el mercado, este nuevo entorno de modelo economico ha obligado a los gerentes de las mismas, a involucrarse con sistemas actualizados en lo que respecta a información financiera para optimizar todos sus estados financieros. Permitiendo así conocer lo que realmente acontece día a día, y nobasar el trabajo en un sistema teórico que no se sigue en la práctica.
Sin embargo, se ha experimentado un importante desarrollo dentro de los organismos que en cada organización se dictan, entre los cuales destacan la responsabilidad que se debe tener al expresar una opinión y el fiel cumplimiento de las normas que han de seguir los mismos en la elaboración de sus trabajos con respecto a suactividad y al objetivo principal de controlar toda la información financiera de las mismas. Con el fin de presentar un trabajo como lo establece la ley del ejercicio de la contaduría pública y el código de ética profesional y los mismos cumplan con los estándares apropiados de calidad.
A su vez los sistemas de organización y procedimientos de control determinan el marco o las condiciones en lasque puede operar de una manera eficaz el sistema contable y los planes métodos y procedimientos que ayudan a establecer la efectividad del mismo a través del análisis y los resultados que este produce, y así proteger sus activos y verificar la confiabilidad de los datos.
Son mas las organizaciones que consideran el control como un factor generador del proceso administrativo cuyo propósito escoadyuvar al logro de lo que esta se han propuesto, en donde tales organizaciones utilizan el procedimiento de control para asegurarse que están avanzando satisfactoriamente, hacia sus metas y objetivos trazados con anterioridad, verificar que lo hacen o lo están haciendo de la mejor manera posible. En donde ciertos indicadores permitirán que estas organizaciones logren lo que se han propuesto,siendo el proceso de control el encargado en monitorear que todo lo planeado y ejecutado se realice de manera eficaz y eficiente.
El control es una tarea primordial en la administración publica, pues, aunque la organización posea magníficos planes el órgano ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que cerciore e informe si los hechos vande acuerdo con los objetivos previamente establecidos.
Al respecto, Ramirez (2004) señala que el control: “Es un proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos sean obtenidos y usados efectiva y eficientemente,en función de los objetivos de la organización”. (p.280).
Partiendo de lo anterior se puede establecer que el control de una organización es importanteporque permite que se realicen las fases que lo componen: plantación, organización, captación de recursos y administración, éstos se armonizan de tal manera que todas participan en el logro de la misión y objetivos de la entidad; además proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, reduciendo costos y ahorrando tiempo en la racionalización de la administración y...