control interno de un negocio





Tema: Metodología y evaluación del control interno


Carrera: Contador Publico


Alumna: Lorena Jiménez Montes


Grado: 6 semestre


Fecha de entrega:
23/02/14INTRODUCCION
En la evolución histórica de las empresas a tenido una remarcada importancia el hecho de que en el pasado los propietarios eran a su vez los directivos encargados de la gestión empresarial. Enesas circunstancias el control era ejercido por los mismos propietarios quienes ejecutaban las funciones directivas y supervisaban directa y personalmente el cumplimiento de las normas y directricesestablecidas por ellos tasita o explícitamente se producía un auto control de la función directiva. A medida que aumento la complejidad de la empresa se fue imponiendo una división del trabajo que teníapor objeto, la especialización de los empleados y sus funciones esto exigía una organización que adecuara los medios necesarios para la consecución de los fines destacados.El control interno de un negocio es un sistema de organización, los procedimientos que tiene implantados y el personal con que cuenta, estructurados en un todo para lograr tresobjetivos fundamentales:
a) Obtener información financiera veraz, confiable y oportuna
b) Protección de los activos de la empresa y
c) Promover la eficiencia en la operación del negocio.
Lacomprensión de lo que es el control interno resulta más accesible a través de sus objetivos ya que el control interno en si es algo complejo por que abarca a las personas. A la forma como estánorganizadas, los procedimientos a que sujetan sus acciones y a los actos mismos que realizan. (Perdomo,2008, P.19)

Para Díaz de Santos (1997), El control interno es: “un proceso, efectuado por el personal deuna entidad, diseñado para conseguir unos objetivos específicos”. (p.15).

Control interno es un proceso ejecutado por la junta directiva o consejo de la administración de una entidad por su grupo...