Control Interno En Las Entidades De Intermediaci N Financieras Como El Pilar De Transparencia
Páginas: 2 (350 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2015
Control Interno en las Entidades de Intermediación Financieras como el Pilar de Transparencia.
1) El crecimiento del sector bancario depende en gran medida de la percepción de transparencia quetengas los clientes de las entidades bancarias, el crecimiento de los depósitos desde el 2005 hasta la fecha como lo destaca el señor José Manuel López Valdés, Presidente de la Asociación de BancosComerciales, de la República Dominicana, se debe la aumento de la confianza de los depositantes en el sistema financiero (Crecimiento).
2) En un mercado muy competitivo con algunas entidades bancariascon falta de transparencia como el caso del Banco Peravia, el control interno es una herramienta de competitividad si se le presta la importancia requerida, porque permite mejorar la integridad de lainformación y honestidad en las operaciones comerciales ante el mercado (Herramienta de Competitividad).
3) Implementar y desarrollar un estricto programa de Control Interno, permite explotar elmáximo potencial de los recursos de la organización y brindar un servicio de excelencia de a los clientes, e incluso los reguladores del sector financiero reconocen la importancia de este programa alpublicar el Instructivo de Control Interno para las Entidades de Intermediación Financieras (Eficiencia).
4) Una debida ejecución del Control Interno tiene como resultado una buena transparencia que,puede ser una estrategia de posicionamiento en el mercado, ya que esta genera confianza y lealtad en este. Asimismo obteniendo una mejor ventaja ante la competencia, e incluso permitiendo ofrecerlos servicios con mayores precios que los demás. Este es el caso de La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos, al recibir la Certificación Argentarium como una de las Entidades de IntermediaciónFinanciera más trasparente del sistema financiero dominicano, lo que muestra una oportunidad para elevar sus tasas a un nivel adecuado al estatus (Estrategia).
5) Mantener un adecuado sistema de...
1) El crecimiento del sector bancario depende en gran medida de la percepción de transparencia quetengas los clientes de las entidades bancarias, el crecimiento de los depósitos desde el 2005 hasta la fecha como lo destaca el señor José Manuel López Valdés, Presidente de la Asociación de BancosComerciales, de la República Dominicana, se debe la aumento de la confianza de los depositantes en el sistema financiero (Crecimiento).
2) En un mercado muy competitivo con algunas entidades bancariascon falta de transparencia como el caso del Banco Peravia, el control interno es una herramienta de competitividad si se le presta la importancia requerida, porque permite mejorar la integridad de lainformación y honestidad en las operaciones comerciales ante el mercado (Herramienta de Competitividad).
3) Implementar y desarrollar un estricto programa de Control Interno, permite explotar elmáximo potencial de los recursos de la organización y brindar un servicio de excelencia de a los clientes, e incluso los reguladores del sector financiero reconocen la importancia de este programa alpublicar el Instructivo de Control Interno para las Entidades de Intermediación Financieras (Eficiencia).
4) Una debida ejecución del Control Interno tiene como resultado una buena transparencia que,puede ser una estrategia de posicionamiento en el mercado, ya que esta genera confianza y lealtad en este. Asimismo obteniendo una mejor ventaja ante la competencia, e incluso permitiendo ofrecerlos servicios con mayores precios que los demás. Este es el caso de La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos, al recibir la Certificación Argentarium como una de las Entidades de IntermediaciónFinanciera más trasparente del sistema financiero dominicano, lo que muestra una oportunidad para elevar sus tasas a un nivel adecuado al estatus (Estrategia).
5) Mantener un adecuado sistema de...
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