control interno en pymes
La corrupción, ventas a clientes insolventes, entrega tarde de pedidos, la estimación incorrecta del costo de los productos, lacarencia de la financiación necesaria, solamente por desconocer y/o no evaluar fuentes de financiación alternativas, los perjuicios en maquinaria por no contar con la seguridad adecuada y demás aspectos atener en cuenta para proporcionar un grado razonable de seguridad, está perjudicando muchas empresas en Colombia, pero en especial a las pequeñas y medianas empresas (PYMES).
Pues por lo general,son las Pymes que se resisten a establecer reglas, ya que las ven como mera burocracia y no como la mejor manera de evitar riesgos, detectar problemas y lograr la eficacia y eficiencia de lasoperaciones, Otras veces, sobre todo cuando se trata de una empresa familiar, creen que los controles evidencian desconfianza hacia sus propios miembros, y que pueden generar problemas de relación.
Eldistinto nivel de pérdidas al que se enfrenta las PYMES en diferentes sectores, depende en gran medida del alcance del control interno que ésta ejerza en su organización.
Generalmente se piensa que elcontrol interno es importante para empresas que poseen grandes estructuras, pero es una herramienta útil para todas las firmas, sin importar su tamaño, aun mas, para las Pymes puede ser aun másnecesario el control interno dado que en las empresas chicas una misma persona desarrolla múltiples acciones.
Por ejemplo, si una persona es quien se encuentra autorizada para aprobar los trámites,manejo de claves de las cuentas bancarias y a su vez supervisar la entrada y salida de mercancía, tendrán mayor probabilidad de cometer errores y de estar tentada a tomar dineros porque tiene laoportunidad ya que carece de controles.
Una compañía con controles insuficientes, en alguna medida, no está desarrollando todo su potencial, y no es competitiva, cada peso de ahorro, significa un gran...
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