Control Interno Sobre El Efectivo

Páginas: 3 (705 palabras) Publicado: 21 de abril de 2015
Bayamón Community College
Bayamón, Puerto Rico














Outside Work


Tema: Control interno sobre el efectivo




















Marisela Mejias Rondón
Profa. Glenda Maysonet
Curso dePrincipios de Finanzas
7 de abril de 2015






Introducción


Para poder establecer un control interno de efectivo en una compañía tenemos que definir el término de “Efectivo”. El Efectivo en una compañíarepresenta la liquidez que posee la compañía. La liquidez es la capacidad que tiene la compañía para utilizar el dinero en efectivo. Se discutirá la importancia de un control interno, ejemplos deprocedimientos de control interno, el porque es necesario implementar estos controles internos.














Tema: Control interno sobre el efectivo

Ya definido el término de efectivo algunos ejemplosson: efectivo en caja, cuentas bancarias, todo aquello disponible para pago. El control interno son los procedimientos que establece una empresa para obtener un mejor funcionamiento. Lascaracterísticas del control interno son: organización, autorización y eficiencia. Una vez establecidas las medidas de control interno se puede informar con precisión la cantidad de efectivo que tiene la empresa.Una vez la empresa tiene el informe exacto sobre la cantidad de efectivo y si esta cantidad de mayor cantidad puede tomar la decisión de invertir el dinero en fin de obtener mayor ganancia. Si es locontrario pues la empresa decide de obtener financiamiento externo. El control interno también ayuda a mantener la confidencialidad. Los inversores, prestamistas y gerentes quieren creer en lascifras reportadas en los estados financieros, especialmente en relación con dinero en efectivo. Los parámetros de controles internos en torno a las actividades de los empleados y gestión de efectivo,proporcionan la garantía de que los empleados manejen correctamente el dinero y mantienen la confianza en los números. Los controles internos de caja minimizan la posibilidad de errores en la...
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