CONTROL INTERNO TAREA
Páginas: 12 (2758 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
BREVE INVESTIGACION SOBRE EL CONTROL INTERNO Y LA PREVENSION Y DETECCION DE FRAUDES.
INDICE:
INTRODUCCION:
(Minimo dos cuartillas)
CAPITULO I.
EL CONTROL INTERNO Y SUS ELEMENTOS.
a) DEFINICIÓN Y EXPLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS QUE INVOLUCRAN.
El control interno comprende el plan de organización y todos los sistemas yprocedimientos que una entidad adopta con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables de una forma coordinada; para:
La obtención de información oportuna y veraz.- La información es indispensable para conocer cómo se encuentra la entidad y en base a esto para la toma de decisiones que garanticen su bienestar futuro. La información dirá que tan buenas han sido laspolíticas establecidas y que tan buena ha sido su operación.
La salva guarda de sus activos.- Es importante que las políticas sean claras, específicas, que se respeten y que involucren el buen cuidado y la protección de los activos.
La promoción de la eficiencia en la operación.- Las políticas implementadas por la administración serán el punto de partida para la operación de la organización.Dichas políticas deben de identificar las metas, medir el desempeño y calificar la eficiencia operacional.
La adhesión a las políticas emanadas de la dirección.- Si se tienen políticas sólidas y bien estructuradas, permitirán una administración y operación ordenada.
b) ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO.
De la administración y la operación.
Universales y/o generales.
De todo buen sistema de control.
Dela estructura del control y/o que coinciden en el control interno.
1. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA OPERACIÓN.
1.1 PLANES Y OBJETIVOS
Son una serie de pasos a seguir que utilizan las organizaciones para la toma de decisiones o para la elaboración de un producto, esto con el fin de lograr los objetivos especificados por la dirección, como son:
Maximización de utilidades.
Proveer el mejorservicio posible.
La subsistencia.
1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado, esto con el fin de lograr los objetivos establecidos.
1.3 POLITICAS Y PRACTICAS
Las políticas son un patrón de decisiones que adoptanuna forma declarativa y/o normativa que permite direccionar los comportamientos en las organizaciones mediante prácticas, esto con la finalidad de lograr los objetivos establecidos por la gerencia.
1.4 PROCEDIMIENTOS
Los procedimientos y políticas que establece la Administración mediante diferentes pasos a seguir, asignando responsabilidades para cada actividad dentro de la organización, estocon el fin de lograr los objetivos de una mejor manera eficiente y segura.
1.5 FORMAS DE CONTROL
Son una serie de componentes del sistema de control interno, el cual se crea para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operacioneso actividades que se realizan en una organización con la finalidad de facilitar las operaciones dentro de la organización
1.6 MEDIOS DE OPERACIÓN
Es un análisis y evaluación de los medios de operaciones en lo que se refiere a mano de obra. A fin de satisfacer las necesidades de sus clientes, así como la calidad de sus productos y mejora de sus procesos de producción.
1.7 RECURSOS HUMANOS YMATERIALES
Son los materiales y el capital, las personas (tanto físicos e intelectuales), son con frecuencia los activos clave, Los materiales incluyen planta, equipo, inventarios y algunos bienes tales como energía.
2. ELEMENTOS GENERALES DEL CONTROL INTERNO.
2.1 ORGANIZACIÓN
Es apegarse a las políticas generales de la entidad y de las decisiones tomadas en su desarrollo.
2.1.1 PLANEACION...
BREVE INVESTIGACION SOBRE EL CONTROL INTERNO Y LA PREVENSION Y DETECCION DE FRAUDES.
INDICE:
INTRODUCCION:
(Minimo dos cuartillas)
CAPITULO I.
EL CONTROL INTERNO Y SUS ELEMENTOS.
a) DEFINICIÓN Y EXPLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS QUE INVOLUCRAN.
El control interno comprende el plan de organización y todos los sistemas yprocedimientos que una entidad adopta con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables de una forma coordinada; para:
La obtención de información oportuna y veraz.- La información es indispensable para conocer cómo se encuentra la entidad y en base a esto para la toma de decisiones que garanticen su bienestar futuro. La información dirá que tan buenas han sido laspolíticas establecidas y que tan buena ha sido su operación.
La salva guarda de sus activos.- Es importante que las políticas sean claras, específicas, que se respeten y que involucren el buen cuidado y la protección de los activos.
La promoción de la eficiencia en la operación.- Las políticas implementadas por la administración serán el punto de partida para la operación de la organización.Dichas políticas deben de identificar las metas, medir el desempeño y calificar la eficiencia operacional.
La adhesión a las políticas emanadas de la dirección.- Si se tienen políticas sólidas y bien estructuradas, permitirán una administración y operación ordenada.
b) ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO.
De la administración y la operación.
Universales y/o generales.
De todo buen sistema de control.
Dela estructura del control y/o que coinciden en el control interno.
1. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA OPERACIÓN.
1.1 PLANES Y OBJETIVOS
Son una serie de pasos a seguir que utilizan las organizaciones para la toma de decisiones o para la elaboración de un producto, esto con el fin de lograr los objetivos especificados por la dirección, como son:
Maximización de utilidades.
Proveer el mejorservicio posible.
La subsistencia.
1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado, esto con el fin de lograr los objetivos establecidos.
1.3 POLITICAS Y PRACTICAS
Las políticas son un patrón de decisiones que adoptanuna forma declarativa y/o normativa que permite direccionar los comportamientos en las organizaciones mediante prácticas, esto con la finalidad de lograr los objetivos establecidos por la gerencia.
1.4 PROCEDIMIENTOS
Los procedimientos y políticas que establece la Administración mediante diferentes pasos a seguir, asignando responsabilidades para cada actividad dentro de la organización, estocon el fin de lograr los objetivos de una mejor manera eficiente y segura.
1.5 FORMAS DE CONTROL
Son una serie de componentes del sistema de control interno, el cual se crea para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operacioneso actividades que se realizan en una organización con la finalidad de facilitar las operaciones dentro de la organización
1.6 MEDIOS DE OPERACIÓN
Es un análisis y evaluación de los medios de operaciones en lo que se refiere a mano de obra. A fin de satisfacer las necesidades de sus clientes, así como la calidad de sus productos y mejora de sus procesos de producción.
1.7 RECURSOS HUMANOS YMATERIALES
Son los materiales y el capital, las personas (tanto físicos e intelectuales), son con frecuencia los activos clave, Los materiales incluyen planta, equipo, inventarios y algunos bienes tales como energía.
2. ELEMENTOS GENERALES DEL CONTROL INTERNO.
2.1 ORGANIZACIÓN
Es apegarse a las políticas generales de la entidad y de las decisiones tomadas en su desarrollo.
2.1.1 PLANEACION...
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