CONTROL INTERNO Y ORGANIGRAMA
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2016
CONTROL INTERNO Y ORGANIGRAMA
GERSON DAMIAN DURAN
JOHAN RANGEL
JENNY CAROLINA QUINTERO
JULIAN DULCEY
SERVICIO DE APRENDIZAJE
SENA
2015
CONTROL INTERNO Y ORGANIGRAMAGERSON DAMIAN DURAN
JOHAN RANGEL
JENNY CAROLINA QUINTERO
JULIAN A. DULCEY
APRENDICES
ELKIN FERNEY MARTINEZ CHAMORRO
INSTRUCTOR
SERVICIO DE APRENDIZAJE
SENA
2015
INTRODUCCION CONTROL INTERNO
LaLey 87 de 1993, en su Artículo 1º, establece como definición del Control Interno lo siguiente: “Se entiende por control interno el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto delos planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones,así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atencióna las metas u objetivos previstos”.
CONTROL INTERNO HIDROPLANTS
El control interno que llevara la empresa HIDROPLANTS es un control de calidad total y eficiencia en sus procedimientos parallegar a obtener un producto de calidad para la comercialización adecuada y en regla en su mercado objetivo.
El plus de nuestro producto gracias a este control de calidad será la obtención de unproducto libre de químicos que garantizara al cliente su total confiabilidad hacia nuestro producto, este producto será 100% natural.
PLANEAMIENTO
La empresa HIDROPLANTS llevara un periodo deproducción estimada hacia tres meses de elaboración ya que nuestro producto tiene este periodo de cultivación lo cual nos demora más el proceso de comercialización del mismo:
Nuestra principal estrategiaseria iniciar cultivando en gran masa para que ya pasados los tres meses podamos penetrar el mercado con una mayor facilidad que si tuviéramos u7na menor producción
Nuestra empresa cultivara sus...
CONTROL INTERNO Y ORGANIGRAMA
GERSON DAMIAN DURAN
JOHAN RANGEL
JENNY CAROLINA QUINTERO
JULIAN DULCEY
SERVICIO DE APRENDIZAJE
SENA
2015
CONTROL INTERNO Y ORGANIGRAMAGERSON DAMIAN DURAN
JOHAN RANGEL
JENNY CAROLINA QUINTERO
JULIAN A. DULCEY
APRENDICES
ELKIN FERNEY MARTINEZ CHAMORRO
INSTRUCTOR
SERVICIO DE APRENDIZAJE
SENA
2015
INTRODUCCION CONTROL INTERNO
LaLey 87 de 1993, en su Artículo 1º, establece como definición del Control Interno lo siguiente: “Se entiende por control interno el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto delos planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones,así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atencióna las metas u objetivos previstos”.
CONTROL INTERNO HIDROPLANTS
El control interno que llevara la empresa HIDROPLANTS es un control de calidad total y eficiencia en sus procedimientos parallegar a obtener un producto de calidad para la comercialización adecuada y en regla en su mercado objetivo.
El plus de nuestro producto gracias a este control de calidad será la obtención de unproducto libre de químicos que garantizara al cliente su total confiabilidad hacia nuestro producto, este producto será 100% natural.
PLANEAMIENTO
La empresa HIDROPLANTS llevara un periodo deproducción estimada hacia tres meses de elaboración ya que nuestro producto tiene este periodo de cultivación lo cual nos demora más el proceso de comercialización del mismo:
Nuestra principal estrategiaseria iniciar cultivando en gran masa para que ya pasados los tres meses podamos penetrar el mercado con una mayor facilidad que si tuviéramos u7na menor producción
Nuestra empresa cultivara sus...
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