Control interno
Páginas: 2 (477 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2011
Definición de Control Interno
Es un proceso que involucra a todos los integrantes de la organización sin excepción, diseñado para dar un grado razonable de apoyo en cuanto a la obtención de losobjetivos en las siguientes categorías:
Eficacia y eficiencia de las operaciones (O)
Fiabilidad de la información financiera (F)
Cumplimiento de las leyes y normas que son
aplicables(C)
Estastres categorías se interrelacionan entre sí.
¿ Qué se puede obtener a través de COSO?
1.La definición de un marco de referencia aplicable a cualquier organización.
2.COSO considera que elcontrol interno debe ser un proceso integrado con el negocio que ayude a conseguir los resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento.
3.Trasmitir el concepto de que el esfuerzoinvolucra a toda la organización: desde la
Alta Dirección hasta el último empleado.
Componentes del Control Interno
Son 5 componentes (Entorno de control, Evaluación de los Riesgos, Actividades decontrol, Información y comunicación, y Supervisión) que interactúan entre si y están integrados al proceso de Dirección.
El sistema de control debe incorporarse de manera armónica con lasactividades operativas de la organización.
Esto ayuda a que se fomente la calidad de la delegación de poderes, se eviten pérdidas y haya una respuesta rápida ante los cambios.
CONTROL INTERNO SEGÚN COBITUno de los estándares que más se está utilizando en el mundo para ser tomado como base para realizar una metodología de control interno en el ambiente de tecnología informática y sistemas deinformación, es el denominado COBIT (Control Objetives for Information and Related Technology), el cual es un marco de referencia y se fundamenta en los objetivos de control existentes de la InformationSystems Audit and Control Foundation (ISACF), y que ha sido mejorado a partir de estándares internacionales técnicos, profesionales, regulatorios y específicos para la industria.
COBIT otorga...
Es un proceso que involucra a todos los integrantes de la organización sin excepción, diseñado para dar un grado razonable de apoyo en cuanto a la obtención de losobjetivos en las siguientes categorías:
Eficacia y eficiencia de las operaciones (O)
Fiabilidad de la información financiera (F)
Cumplimiento de las leyes y normas que son
aplicables(C)
Estastres categorías se interrelacionan entre sí.
¿ Qué se puede obtener a través de COSO?
1.La definición de un marco de referencia aplicable a cualquier organización.
2.COSO considera que elcontrol interno debe ser un proceso integrado con el negocio que ayude a conseguir los resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento.
3.Trasmitir el concepto de que el esfuerzoinvolucra a toda la organización: desde la
Alta Dirección hasta el último empleado.
Componentes del Control Interno
Son 5 componentes (Entorno de control, Evaluación de los Riesgos, Actividades decontrol, Información y comunicación, y Supervisión) que interactúan entre si y están integrados al proceso de Dirección.
El sistema de control debe incorporarse de manera armónica con lasactividades operativas de la organización.
Esto ayuda a que se fomente la calidad de la delegación de poderes, se eviten pérdidas y haya una respuesta rápida ante los cambios.
CONTROL INTERNO SEGÚN COBITUno de los estándares que más se está utilizando en el mundo para ser tomado como base para realizar una metodología de control interno en el ambiente de tecnología informática y sistemas deinformación, es el denominado COBIT (Control Objetives for Information and Related Technology), el cual es un marco de referencia y se fundamenta en los objetivos de control existentes de la InformationSystems Audit and Control Foundation (ISACF), y que ha sido mejorado a partir de estándares internacionales técnicos, profesionales, regulatorios y específicos para la industria.
COBIT otorga...
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