Control interno
Páginas: 4 (983 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2011
Universidad del valle
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA INGENIERIA COMERCIAL
Curtiembre “ VERONA”
NOMBRE:
Narel Rondal Delgadillo
Sergio Gutierrez Azero
EnriqueRodriguez C.
Dana Shejtman M.
Rayza Soliz Agreda
DOCENTE:
Lic. Nardor Loayza
MATERIA:
Contabilidad II
COCHABAMBA-BOLIVIA
CONTROL INTERNO
EMPRESA
CURTIEMBRE“VERONA”
1. INTRODUCCION:
La curtiembre VERONA ubicada en Punata en la zona San Pablo, es una empresa dedicada a la producción del curtido de cueros.
La empresa es mediana y unipersonal, eldueño es Luis Gutiérrez Ibáñez, cuenta con un total de diez personas en toda su empresa, a continuación mostraremos el organigrama de la curtiembre:
[pic]
Gerente propietario: Luis GutiérrezIbáñez.
Gerente de producción: Eduardo Gutiérrez Salazar.
Departamento de contabilidad: Armando Esteban Quito Blanco.
Departamento de ventas: Paola Larrazabal J.
2. DIAGNOSTICO
Lasetapas de producción que utiliza la empresa para la producción de la línea mocasín es la siguiente:
➢ DEPILADO
➢ CURTIDO
➢ TEÑIDO - ENGRASE
1. CONTROL INTERNO:
El controlinterno que investigamos esta dirigido a la línea de MOCASIN negro.
La curtiembre “VERONA” realiza el control de la línea en las siguientes etapas:
1. Adquisición de materia prima ymateriales (químicos).
2. Proceso de producción.
3. Producto terminado.
Conducto regular para llevar a cabo la producción de la línea MOCASÍN:
2.1.1. Control Adquisición de materiaprima (cuero) y materiales (químicos).
La curtiembre “VERONA” adquiere sus insumos de la siguiente manera:
Materia prima (cuero): proveedores locales y nacionales.
Químicos: proveedores localesque son adquiridos de otros países por su complejidad.
El control de la adquisición de materia prima y materiales se realiza mediante un sistema operativo computarizado que se muestra en el...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA INGENIERIA COMERCIAL
Curtiembre “ VERONA”
NOMBRE:
Narel Rondal Delgadillo
Sergio Gutierrez Azero
EnriqueRodriguez C.
Dana Shejtman M.
Rayza Soliz Agreda
DOCENTE:
Lic. Nardor Loayza
MATERIA:
Contabilidad II
COCHABAMBA-BOLIVIA
CONTROL INTERNO
EMPRESA
CURTIEMBRE“VERONA”
1. INTRODUCCION:
La curtiembre VERONA ubicada en Punata en la zona San Pablo, es una empresa dedicada a la producción del curtido de cueros.
La empresa es mediana y unipersonal, eldueño es Luis Gutiérrez Ibáñez, cuenta con un total de diez personas en toda su empresa, a continuación mostraremos el organigrama de la curtiembre:
[pic]
Gerente propietario: Luis GutiérrezIbáñez.
Gerente de producción: Eduardo Gutiérrez Salazar.
Departamento de contabilidad: Armando Esteban Quito Blanco.
Departamento de ventas: Paola Larrazabal J.
2. DIAGNOSTICO
Lasetapas de producción que utiliza la empresa para la producción de la línea mocasín es la siguiente:
➢ DEPILADO
➢ CURTIDO
➢ TEÑIDO - ENGRASE
1. CONTROL INTERNO:
El controlinterno que investigamos esta dirigido a la línea de MOCASIN negro.
La curtiembre “VERONA” realiza el control de la línea en las siguientes etapas:
1. Adquisición de materia prima ymateriales (químicos).
2. Proceso de producción.
3. Producto terminado.
Conducto regular para llevar a cabo la producción de la línea MOCASÍN:
2.1.1. Control Adquisición de materiaprima (cuero) y materiales (químicos).
La curtiembre “VERONA” adquiere sus insumos de la siguiente manera:
Materia prima (cuero): proveedores locales y nacionales.
Químicos: proveedores localesque son adquiridos de otros países por su complejidad.
El control de la adquisición de materia prima y materiales se realiza mediante un sistema operativo computarizado que se muestra en el...
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