Control Interno
Páginas: 6 (1317 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2011
Universidad Doctor José Matías Delgado Facultad de Economía Administración de Empresas Contabilidad Financiera II Ciclo II/2009
El Control Interno Licenciada Ana Yanira Amaya de Esrich.
Estudiante: Solís Flores, Regina Mercedes Carné: 1999-01228
San Salvador 16 de septiembre de 2009 Índice: Control Interno Definiciones Componentes del Control Interno Roles y Responsabilidades en ElControl Interno Importancia del Control Interno Crítica Bibliografía 3 4 5 6 7 8
Control Interno. Definiciones: En Contabilidad y Auditoria, el Control Interno se define como el proceso efectuado por una estructura organizativa, respecto del trabajo y los flujos de autoridad, diseñada para ayudar a la misma a alcanzar metas específicas u objetivos. (1) Es el medio por el cual los recursos de unaorganización son dirigidos, monitoreados y medidos. Juega una papel importante en la prevención y detección de fraude y en la protección de los recursos (ambos físicos e intangibles). (2) Al nivel organizativo los objetivos del control interno se relacionan con la confiabilidad de la información financiera, el análisis oportuno de la misma con respecto de las metas operativas o estratégicas, y elactuar de acuerdo a las regulaciones legales establecidas. El Control interno se refiere a las acciones tomadas para alcanzar un objetivo específico (Ej. El como asegurar los pagos a terceros por servicios realizados). Los procesos de control interno reducen las variaciones en los procesos, y esto lleva a una mayor capacidad de predecir resultados. De acuerdo al (COSO) Internal Control IntegratedFramework1 el control interno se define como: “Un proceso efectuado por la junta directiva, gerencia y personal, de una entidad diseñada para proveer seguridad razonable respecto del alcance de objetivos, en las siguientes categorías:” (3)
1
Marco de Referencia para el control interno.
1. Efectividad y Eficiencia de las operaciones 2. Confiabilidad en la Información financiera 3.Concordancia con la Ley y regulaciones pertinentes.
Componentes del Control Interno (COSO):
1. Entorno de Control: El entorno de control marca la pauta del funcionamiento
de una empresa e influye en la concienciación de sus empleados respecto al control. Es la base de todos los demás componentes del control interno, aportando disciplina y estructura. Los factores del entorno de control incluyen laintegridad, los valores éticos y la capacidad de los empleados de la empresa, la filosofía de dirección y el estilo de gestión, la manera en que la dirección asigna autoridad y las responsabilidades y organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y la atención y orientación que proporciona al consejo de administración. 2. Análisis de Riesgo: La identificación y análisis de riesgosrelevantes para el alcance de los objetivos, formando esto una base para poder manejarlos. 3. Sistemas de Información y Comunicación o procesos que apoyen la identificación, captura e intercambio de información en forma y tiempo que permita a las personas llevar a cabo sus responsabilidades 4. Actividades de Control – Políticas y Procedimientos que ayuden a asegurar que las directrices administrativas selleven a cabo 5. Monitoreo de Procesos: Utilizado para elevar la calidad del control interno a través del tiempo.
Roles y en El Control
Responsabilidades Interno.
De acuerdo al Marco de Referencia del control interno, todos los miembros de una organización tienen responsabilidades respecto del control interno hasta cierto punto. Virtualmente todos los empleados producen informaciónutilizada dentro del sistema de control interno, o toman acciones necesarias para efectuar el mismo. También todo el personal debería de ser responsable de comunicar los problemas que surjan en operaciones, o el no seguimiento del código de conducta, u otras violaciones a las políticas de la empresa así como también de acciones ilegales. Cada entidad dentro de la empresa tiene un papel particular que...
El Control Interno Licenciada Ana Yanira Amaya de Esrich.
Estudiante: Solís Flores, Regina Mercedes Carné: 1999-01228
San Salvador 16 de septiembre de 2009 Índice: Control Interno Definiciones Componentes del Control Interno Roles y Responsabilidades en ElControl Interno Importancia del Control Interno Crítica Bibliografía 3 4 5 6 7 8
Control Interno. Definiciones: En Contabilidad y Auditoria, el Control Interno se define como el proceso efectuado por una estructura organizativa, respecto del trabajo y los flujos de autoridad, diseñada para ayudar a la misma a alcanzar metas específicas u objetivos. (1) Es el medio por el cual los recursos de unaorganización son dirigidos, monitoreados y medidos. Juega una papel importante en la prevención y detección de fraude y en la protección de los recursos (ambos físicos e intangibles). (2) Al nivel organizativo los objetivos del control interno se relacionan con la confiabilidad de la información financiera, el análisis oportuno de la misma con respecto de las metas operativas o estratégicas, y elactuar de acuerdo a las regulaciones legales establecidas. El Control interno se refiere a las acciones tomadas para alcanzar un objetivo específico (Ej. El como asegurar los pagos a terceros por servicios realizados). Los procesos de control interno reducen las variaciones en los procesos, y esto lleva a una mayor capacidad de predecir resultados. De acuerdo al (COSO) Internal Control IntegratedFramework1 el control interno se define como: “Un proceso efectuado por la junta directiva, gerencia y personal, de una entidad diseñada para proveer seguridad razonable respecto del alcance de objetivos, en las siguientes categorías:” (3)
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Marco de Referencia para el control interno.
1. Efectividad y Eficiencia de las operaciones 2. Confiabilidad en la Información financiera 3.Concordancia con la Ley y regulaciones pertinentes.
Componentes del Control Interno (COSO):
1. Entorno de Control: El entorno de control marca la pauta del funcionamiento
de una empresa e influye en la concienciación de sus empleados respecto al control. Es la base de todos los demás componentes del control interno, aportando disciplina y estructura. Los factores del entorno de control incluyen laintegridad, los valores éticos y la capacidad de los empleados de la empresa, la filosofía de dirección y el estilo de gestión, la manera en que la dirección asigna autoridad y las responsabilidades y organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y la atención y orientación que proporciona al consejo de administración. 2. Análisis de Riesgo: La identificación y análisis de riesgosrelevantes para el alcance de los objetivos, formando esto una base para poder manejarlos. 3. Sistemas de Información y Comunicación o procesos que apoyen la identificación, captura e intercambio de información en forma y tiempo que permita a las personas llevar a cabo sus responsabilidades 4. Actividades de Control – Políticas y Procedimientos que ayuden a asegurar que las directrices administrativas selleven a cabo 5. Monitoreo de Procesos: Utilizado para elevar la calidad del control interno a través del tiempo.
Roles y en El Control
Responsabilidades Interno.
De acuerdo al Marco de Referencia del control interno, todos los miembros de una organización tienen responsabilidades respecto del control interno hasta cierto punto. Virtualmente todos los empleados producen informaciónutilizada dentro del sistema de control interno, o toman acciones necesarias para efectuar el mismo. También todo el personal debería de ser responsable de comunicar los problemas que surjan en operaciones, o el no seguimiento del código de conducta, u otras violaciones a las políticas de la empresa así como también de acciones ilegales. Cada entidad dentro de la empresa tiene un papel particular que...
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