Control Interno

1. PRESENTACION
La Dirección General de la Corporación Autónoma Regional del Cauca, con el propósito
de fortalecer el modelo gerencial implementado, así como el cumplimiento de objetivos y
metas establecidos, asume el reto de implementar el Sistema Integrado: Modelo
Estándar de Control Interno (MECI), Sistema de Gestión de Calidad (SGC) y Sistema de
Desarrollo Administrativo (SISTEDA),herramienta que integra de forma armónica,
dinámica, efectiva, flexible y suficiente el quehacer institucional respecto al cumplimiento
de sus Objetivos Estratégicos, Misión, Visión y Política de Calidad entre otros.
El presente documento se construye con el propósito de establecer un guía que permita a
todos quienes hacemos parte de la CRC, visualizar de manera clara, precisa, eficiente yeficaz cada elemento articulador de MECI-SGC y SISTEDA.
La importancia de implementar un Sistema Integral de Gestión Pública efectivo se
concreta en una estructura formal de control y en la construcción de los elementos o
estándares que regulan el proceder, el comportamiento y la forma de actuar de la entidad
, de tal forma que se arraiguen en la cultura organizacional de la Corporación de maneraque se genere un ambiente favorable al control, y este a su vez se haga efectivo como
medio para lograr la transparencia, la responsabilidad, la eficiencia, la eficacia y la
economía que se predica de una función administrativa excelente en el Estado.
En la Construcción del presente manual ha sido fundamental el enfoque por procesos
que se ha adoptado, esto con el fin de comprender que todoslos servidores de la entidad
hacen parte de una gran cadena de servicio, que requiere que estén alineados con los
objetivos y metas institucionales para lograr la completa satisfacción de los usuarios. La
Alta Dirección de la Corporación ha apoyado la realización de este proyecto desde el
inicio, convencida de que el éxito de la entidad en el mediano y largo plazo va a ser
marcado por laestandarización de procesos y por el mejoramiento continuo.
El propósito de construir este Manual es lograr que se convierta en un elemento clave
para la inducción, capacitación, desarrollo y mejoramiento del accionar de todo el
personal de la CRC. Este documento formaliza el compromiso de toda la entidad y de sus
contratistas y proveedores de estar en la constante búsqueda de la completasatisfacción
de sus usuarios, brindándoles un servicio acorde con lo establecido en las normas
legales aplicables.
SISTEMA INTEGRADO C.R.C 3 de 19
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MISIÓN
Promover y propiciar el desarrollo sostenible de los recursos naturales renovables a través de la
administración de los recursos naturales renovables y el ambiente, comprometiendo en este
proceso a los actores sociales en el departamentodel Cauca.
VISIÓN
La Corporación Autónoma Regional del Cauca, en el año 2012 ha logrado consolidar en el
departamento del Cauca procesos de gestión ambiental, aportando al mejoramiento de la calidad
de vida, generando un sentido de responsabilidad social y un cambio de actitud con su entorno,
reflejado en el desarrollo sostenible de los recursos naturales renovables y el ambiente.
POLÍTICA DELA CALIDAD
La Corporación Autónoma Regional del Cauca, como Autoridad Ambiental en su jurisdicción,
ejerce actuaciones oportunas y transparentes, como una organización eficaz, eficiente y efectiva,
velando por el mejoramiento continuo de sus procesos así como del fortalecimiento de la cultura
organizacional y ambiental, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida desde el ámbitoambiental, con la participación de los diferentes actores sociales del departamento del Cauca.
OBJETIVOS DE CALIDAD
• Ser eficientes, eficaces y efectivos en el cumplimiento de nuestra misión trabajando por el
mejoramiento continuo de nuestros procesos.
• Realizar todas nuestras actuaciones de manera oportuna y transparente.
• Fortalecer nuestra cultura organizacional a fin de satisfacer los...