Control Interno
Páginas: 9 (2105 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2011
Introducción
Este trabajo de investigación de campo lo realice con la finalidad de instruir o inlustrar a la empresa donde realice mi practica profesional (por 400 horas) todo lo que involucra la importancia de tener un buen sistema de control interno en la empresa; y también para que quien tenga la oportunidad de leer esta investigacion le seva de referencia. Es bueno resaltar, que laempresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.
Es muy importante conocer a fondo el objetivo del control interno, el cual es el de proporcionar garantías razonables entre las cualesmencionare: valides, autorización, registro completo, clasificación, valorización, síntesis, oportunidad y separación de funciones hago una reseña sobre la calificación del control interno (Administrativo y Contable) y los elementos que constituyen el mismo.
En el Capítulo I, explico detalladamente la importancia que tiene el trabajo en equipo que deben desarrollar la Gerencia General, elAuditor Interno y el Auditor Externo de la administración. Es importante que el mismo se efectuara con eficacia, eficiencia y buenas relaciones laborales.
En el Capítulo II, explicare en forma clara los procedimientos y normas que se deben utilizar para la instalación de un sistema de control interno para una organización. Se observara el sistema de control interno con relación al departamento deCompra, Venta, Recursos Humanos y a su vez el manejo del efectivo como lo es en el Baco, el Sistema de Inventario, Cuentas por Cobrar y Pagar entre otras.
En el Capítulo II, observara la aplicación de las Normas Internacionales de Auditoria que rigen el control interno. Espero que esta investigación de campo sirva de ayuda aquellas personas necesiten alguna referencia el Control Interno de laEmpresa.
Marco Teórico
Escogí como tema de mi investigacion “Instalación del sistema del Control interno y su Vinculo con las normas internacionales
La Empresa
Grupo Dopisa Holding se origina de la idea de un grupo de visionarios emprendedores entre ellos el famoso Chef Willy Diggelmann, sus socios Carmine Piras Piras y Antonio Dos Santos, que tuvieron la idea de abrir un negociodedicado a la distribución de licores, aceite de oliva Extra Virgen y tomate, para los restaurantes de alta cocina en Panamá. Y de esta forma influir en el crecimiento de la cultura del vino en Panamá.
Una vez claro los objetivos de GDH, nos contactamos con Bodegas de América (Argentina, Chile, Uruguay, EE.UU.) Hasta Europa (Portugal, España, Francia, Italia) para así poseer y ofrecer los productos degran prestigio y calidad en el mercado local.
GRUPO DOPISA HOLDING tiene el gusto de ofrecer a los clientes más exigentes:
• La más destacada elección de vinos, licores, aceite y tomate del mundo.
• Unas excelentes condiciones de protección a los artículos o productos.
• Un servicio personalizado.
MISION
GDH tiene como misión ofrecerle a sus clientes vinos, licores, aceite y tomatede la más alta calidad, ya que los productos que comercializa están debidamente registrados para asegurarles a sus consumidores que el Producto que adquiere satisface los rigurosos estándares de calidad en la Republica de Panamá.
VISION
Despertar el interés de los panameños por la cultura del vino, para acercarlos a ese mundo fascinante porque de esta manera obtendríamos el reconocimientoy respeto como Distribuidora de Vinos en el país.
VALORES
CONFIANZA: En nuestra distribuidora vemos a cada uno de nuestros clientes como una mano que podemos estrechar con la confianza de saber que nos encontramos frente a personas que ven la vida como nosotros la vemos: como la oportunidad de trabajar juntos y alcanzar metas que nos lleven al éxito.
COMPROMISO: es una empresa...
Este trabajo de investigación de campo lo realice con la finalidad de instruir o inlustrar a la empresa donde realice mi practica profesional (por 400 horas) todo lo que involucra la importancia de tener un buen sistema de control interno en la empresa; y también para que quien tenga la oportunidad de leer esta investigacion le seva de referencia. Es bueno resaltar, que laempresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.
Es muy importante conocer a fondo el objetivo del control interno, el cual es el de proporcionar garantías razonables entre las cualesmencionare: valides, autorización, registro completo, clasificación, valorización, síntesis, oportunidad y separación de funciones hago una reseña sobre la calificación del control interno (Administrativo y Contable) y los elementos que constituyen el mismo.
En el Capítulo I, explico detalladamente la importancia que tiene el trabajo en equipo que deben desarrollar la Gerencia General, elAuditor Interno y el Auditor Externo de la administración. Es importante que el mismo se efectuara con eficacia, eficiencia y buenas relaciones laborales.
En el Capítulo II, explicare en forma clara los procedimientos y normas que se deben utilizar para la instalación de un sistema de control interno para una organización. Se observara el sistema de control interno con relación al departamento deCompra, Venta, Recursos Humanos y a su vez el manejo del efectivo como lo es en el Baco, el Sistema de Inventario, Cuentas por Cobrar y Pagar entre otras.
En el Capítulo II, observara la aplicación de las Normas Internacionales de Auditoria que rigen el control interno. Espero que esta investigación de campo sirva de ayuda aquellas personas necesiten alguna referencia el Control Interno de laEmpresa.
Marco Teórico
Escogí como tema de mi investigacion “Instalación del sistema del Control interno y su Vinculo con las normas internacionales
La Empresa
Grupo Dopisa Holding se origina de la idea de un grupo de visionarios emprendedores entre ellos el famoso Chef Willy Diggelmann, sus socios Carmine Piras Piras y Antonio Dos Santos, que tuvieron la idea de abrir un negociodedicado a la distribución de licores, aceite de oliva Extra Virgen y tomate, para los restaurantes de alta cocina en Panamá. Y de esta forma influir en el crecimiento de la cultura del vino en Panamá.
Una vez claro los objetivos de GDH, nos contactamos con Bodegas de América (Argentina, Chile, Uruguay, EE.UU.) Hasta Europa (Portugal, España, Francia, Italia) para así poseer y ofrecer los productos degran prestigio y calidad en el mercado local.
GRUPO DOPISA HOLDING tiene el gusto de ofrecer a los clientes más exigentes:
• La más destacada elección de vinos, licores, aceite y tomate del mundo.
• Unas excelentes condiciones de protección a los artículos o productos.
• Un servicio personalizado.
MISION
GDH tiene como misión ofrecerle a sus clientes vinos, licores, aceite y tomatede la más alta calidad, ya que los productos que comercializa están debidamente registrados para asegurarles a sus consumidores que el Producto que adquiere satisface los rigurosos estándares de calidad en la Republica de Panamá.
VISION
Despertar el interés de los panameños por la cultura del vino, para acercarlos a ese mundo fascinante porque de esta manera obtendríamos el reconocimientoy respeto como Distribuidora de Vinos en el país.
VALORES
CONFIANZA: En nuestra distribuidora vemos a cada uno de nuestros clientes como una mano que podemos estrechar con la confianza de saber que nos encontramos frente a personas que ven la vida como nosotros la vemos: como la oportunidad de trabajar juntos y alcanzar metas que nos lleven al éxito.
COMPROMISO: es una empresa...
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