CONTROL INTERNO
Páginas: 2 (382 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2013
AMBIENTE CONTROL INTERNO
El objetivo fundamental de este documento es que la Compañía logre maximizar sus resultados de operación mediante Controles que deben de vigilarse a todos los niveles yresponsables de cada área es decir, de una manera sincronizada.
El ambiente de control lo que persigue son las condiciones ideales que permita la correcta y completa implementación de los elementosde Control Interno. Este concepto forma parte integral del Factor Humano.
El mecanismo de este concepto es que cada uno de los empleados de la Compañía contribuyen con la operación diaria medianteel cumplimiento de procesos, mismos que deberán de ser evaluados por cada uno de los responsables de las áreas (parte operativa, administrativa, etc).
Se requiere que se reúnan de manera mensualcada uno de los responsables de las áreas junto con la Dirección General que contempla la organización, esto con el fin de cerciorarse de que las metas (variaciones, centros de costos, etc) vayanencaminadas de acuerdo al plan de presupuestos y acción.
Los Controles Internos se implementan con el objetivo de detectar en un periodo determinado (se sugiere que sea al menos cada trimestre)cualquier desviación o desajuste en la rentabilidad de la Compañía. Por lo tanto son diseñados para lograr los objetivos específicos, ya que cubre todos los aspectos financieros.
Antes de implementarcualquier objetivo respecto a este concepto, es importante determinar los procesos de Presupuestos, estos deben de ser proyectados en un periodo anual y tienen que ser aprobados con dos meses deanticipación antes de que termine el mismo.
Esto facilitará que se hagan las correcciones o los ajustes necesarios para su ejecución, posteriormente deben de ser liberados por cada uno de losresponsables de cada área y autorizados finalmente por la Dirección General, quién al final será el principal supervisor y vigilante de que los objetivos de rentabilidad establecidos por la Compañía se...
El objetivo fundamental de este documento es que la Compañía logre maximizar sus resultados de operación mediante Controles que deben de vigilarse a todos los niveles yresponsables de cada área es decir, de una manera sincronizada.
El ambiente de control lo que persigue son las condiciones ideales que permita la correcta y completa implementación de los elementosde Control Interno. Este concepto forma parte integral del Factor Humano.
El mecanismo de este concepto es que cada uno de los empleados de la Compañía contribuyen con la operación diaria medianteel cumplimiento de procesos, mismos que deberán de ser evaluados por cada uno de los responsables de las áreas (parte operativa, administrativa, etc).
Se requiere que se reúnan de manera mensualcada uno de los responsables de las áreas junto con la Dirección General que contempla la organización, esto con el fin de cerciorarse de que las metas (variaciones, centros de costos, etc) vayanencaminadas de acuerdo al plan de presupuestos y acción.
Los Controles Internos se implementan con el objetivo de detectar en un periodo determinado (se sugiere que sea al menos cada trimestre)cualquier desviación o desajuste en la rentabilidad de la Compañía. Por lo tanto son diseñados para lograr los objetivos específicos, ya que cubre todos los aspectos financieros.
Antes de implementarcualquier objetivo respecto a este concepto, es importante determinar los procesos de Presupuestos, estos deben de ser proyectados en un periodo anual y tienen que ser aprobados con dos meses deanticipación antes de que termine el mismo.
Esto facilitará que se hagan las correcciones o los ajustes necesarios para su ejecución, posteriormente deben de ser liberados por cada uno de losresponsables de cada área y autorizados finalmente por la Dirección General, quién al final será el principal supervisor y vigilante de que los objetivos de rentabilidad establecidos por la Compañía se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.