control interno

Páginas: 4 (782 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2013
¿Qué es el control interno?
El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad razonable deque en la consecución de la misión de la organización, se alcanzarán los siguientes objetivos gerenciales:
Promover la eficacia, eficiencia y economía de las operaciones, programas y proyectos.
Medirla eficacia en el cumplimiento de los objetivos, prevenir desviaciones y promover la adecuada y transparente aplicación de los recursos.
Obtener información veraz, confiable y oportuna.
Propiciarel cumplimiento del marco legal y normativo.
Salvaguardar, preservar y mantener los recursos públicos.
¿Cuáles son los beneficios en la aplicación del control interno?
Ayuda a los directivos allogro razonable de las metas y objetivos institucionales.
Integración y asimilación del personal de las metas de la organización.
Ayuda al personal a medir su desempeño y por ende, a mejorarlo.Contribuye a evitar fraudes y corrupción interna.
Facilita a los directivos la información de cómo se han aplicado los recursos y cómo se han alcanzado los objetivos.http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/scagp/uorcs/coordinacion-con-estados-y-municipios/logros-y-resultados/dgamgpe/control-interno-y-mejora-de-la-gestion/control-interno.html
1. CICLO DE INGRESOS: Incluye todas las funciones quese requieren para obtener dinero mediante la prestación de un producto o servicio, incluyendo los pedidos de los clientes y el uso de las prestaciones que ofrece cada empresa. Entre las funcionesprincipales del ciclo se encuentran el otorgamiento de crédito, toma de pedidos, entrega de mercancías, facturación, cuentas por cobrar, ingreso del efectivo y determinación del costo de ventas, entreotras.
 
 
1. CICLO DE COMPRAS: Este ciclo proporciona unas ventajas empresariales, gracias a la mayor eficiencia y control. Su buen funcionamiento conlleva a mejorar relaciones con los proveedores...
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