CONTROL INTERNO

CONTROL INTERNO
De acuerdo con la administración moderna, el control interno pretende el manejo y control minucioso de las distintas áreas que componen una empresa oficial o privada a corto,mediano y largo plazo, esto con el fin de mantener la rentabilidad y de comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, mediante la organización, planes, métodos, procedimientos de verificación yevaluación entre otros.
Esto les permite estar atentos al mercado competitivo y cambiante y estar preparados en caso de ser necesario, para la modificación o cambio y así seguir siendo competitivos.En síntesis el Control Interno es la interrelación de las áreas funcionales y las acciones especializadas para la comunicación y el control de la empresa.
La historia data que el control internonace a la par con la partida doble como medida de control, pero a finales del siglo XIX, debido al inicio de la globalización, como una necesidad imperante de re direccionar objetivos de rentabilidad,ambientes económicos cambiantes, la competitividad y ajustarse a las demandas de los clientes, hace que los hombres de negocios requieran una mayor confiabilidad en sus estados financieros y en elcumplimiento de las leyes y regulaciones, para tal caso deciden estandarizar sus procesos, mejorando de esta manera la seguridad razonable de sus inversiones; en donde la contabilidad, la administración,ingeniería Industrias y demás carreras a fines, juegan un papel definitivo en el desarrollo del control. Con el propósito de de mejorar la administración de negocios y la administración pública seven en la necesidad de delegar funciones y de acceder a capital humano capacitado y comprometido en el cumplimiento de los objetivos misionales y la identificación de procesos, políticas, metas yactividades que garanticen máximo rendimiento en el cumplimiento de su misión.
La responsabilidad, transparencia, moralidad, igualdad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, economía, celeridad, publicidad...