Control Interno

INTRODUCCION

La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. El control interno es unproceso integrado a los procesos, y no un conjunto de pesados mecanismos burocráticos añadidos a los mismos. Estos controles internos, son efectuados por el consejo de la administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, con el objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos. El control interno es un proceso, es decir, un medio para alcanzar un fin y no unfin en sí mismo, lo llevan a cabo las personas que actúan en todos los niveles, no se trata solamente de manuales de organización y procedimientos, sólo puede aportar un grado de seguridad razonable y no la seguridad total para la conducción o consecución de los objetivos. Al hablarse del control interno como un proceso, se hace referencia a una cadena de acciones extendida a todas lasactividades, inherentes a la gestión e integrados a los demás procesos básicos de la misma: planificación, ejecución y supervisión. Tales acciones se hallan incorporadas (no añadidas) a la infraestructura de la entidad, para influir en el cumplimiento de sus objetivos y apoyar sus iniciativas de calidad.
Palabras Claves: Control Interno, Sistema de Información, Sistema, Control, Globalización,Estandarización de los Procesos, Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, Planificación, Organización, Dirección, Ejecución, Calidad, Resultados, Optimización del Tiempo.

CONTROL.

“CONTROL INTERNO: Plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma cotidiana adopta un negocio para salvaguardar los activos, verificar la exactitud y confiabilidad de su informaciónfinanciera promover la eficiencia operacional y provocar la adhesión a las políticas prescritas por la administración.
PRICIPIOS DE CONTABILIDAD.
* Las operaciones contables y financieras deberán estar separadas.
* Deberán utilizarse pruebas de exactitud.
* Si es posible los empleados deberán rotarse.
ELEMENTO DEL CONTROL INTERNO.
* Organización.
* Catalogo de cuentas.
* Sistemade contabilidad.
* Estados financieros.
* Presupuestos y pronósticos.
* Entrenamiento de personal.”

Normas relativas al ambiente de control
“La máxima autoridad, los demás niveles gerenciales y de jefatura deben mantener y demostrar integridad y valores éticos en el cumplimiento de sus deberes y obligaciones así como contribuir con su liderazgo y acciones a promoverlos en laorganización, para su cumplimiento por parte de los demás servidores.
Deben realizar las acciones que conduzcan a que todo el personal posea y mantenga el nivel de aptitud e idoneidad que les permita llevar a cabo los deberes asignados y entender la importancia de establecer y llevar a la práctica adecuados controles internos.
Deben desarrollar y mantener un estilo de gestión que le permitaadministrar un nivel de riesgo, orientado a la medición del desempeño y que promueva una actitud positiva hacia mejores procesos de control.

Deben definir y evaluar la estructura organizativa bajo su responsabilidad, para lograr el mejor cumplimiento de los objetivos institucionales.
Deben asignar la autoridad y la responsabilidad, así como establecer claramente las relaciones de jerarquía,proporcionando los canales apropiados de comunicación.
Deben establecer apropiadas políticas y prácticas de personal, principalmente las que se refieran a contratación, inducción, entrenamiento, evaluación, promoción y acciones disciplinarias.
La máxima autoridad deberá asegurar el establecimiento y fortalecimiento de una unidad de auditoría interna.

Normas relativas a la valoración de riesgo.
Definir...