control interno

CONTROL INTERNO
Capitulo I Definicion y Elementos del Control
Interno.
1.1. Definición de Control Interno.
1.2. Organización.
1.3. Catálogo de Cuentas.
1.4. Estados Financieros.
1.5. Presupuesto y Pronósticos.
1.6. Entrenamiento de Personal.

Sistema



Conjunto organizado de las partes que integran una
estructura, regularmente interactuantes e
interdependientes, que seconcatenan para la
consecución de un propósito y objetivo determinado.



Un sistema es un conjunto de partes o elementos
organizados y relacionados que interactúan entre sí
para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada)
datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida)
información, energía o materia.

CONTROL


Fase del proceso administrativo que tiene como propósitocoadyuvar al logro de los objetivos de las otras tres fases
que lo componen: planeación, organización y dirección;
éstas se armonizan de tal manera que todas participan en el
logro de la misión y objetivos de la entidad.

El control es un proceso cíclico, compuesto de cuatro fases:
 Establecimiento de estándares y criterios.
 Observación del desempeño.
 Comparación del desempeño con elestándar establecido.
 Acción para corregir el desvío entre el desempeño real y el
desempeño esperado.

CONTROL INTERNO


El control interno comprende el plan de
organización y todos los métodos y
procedimientos que en forma coordinada son
adoptados por una entidad para salvaguardar
sus activos, verificar la razonabilidad y
confiabilidad de su información, promover la
eficienciaoperativa y estimular la adhesión a
las políticas prescritas por la administración.

ANÁLISIS

1.

Plan de organización. Es decir, el control
interno es un programa que precisa el
desarrollo de actividades y el establecimiento
de relaciones de conducta entre personas y
lugares de trabajo en forma eficiente.

2.

La contabilidad. Que tendrá por objeto
registrar técnicamente todas lasoperaciones
y además, presentar periódicamente
información verídica y confiable; al efecto se
implantará un sistema de registro y de
contabilidad apropiado y práctico que mermita
registrar, clasificar, resumir y presentar todas
las operaciones que lleve a cabo la empresa.

3.

4.

Funciones de empleados. Distribución en
forma debida de las labores que realizan los
funcionarios yempleados; funciones de
complemento, no de revisión.
Procedimientos coordinados. Procedimientos
contables, estadísticos, físicos,
administrativos, etc., armonizados entre sí
para la mejor consecución de los objetivos
establecidos por la empresa.

5.

Empresa pública, privada o mixta. organismo
social integrado por elementos humanos,
técnicos materiales, inmateriales, etc.
a)

b)

c)Empresa pública cuyo objetivo natural es la
prestación de servicios a la colectividad.
Empresa privada cuyo objetivo natural es obtener
utilidades.
Empresa mixta cuyo objetivo natural es prestar
servicios a la colectividad y obtener utilidades.

6.

Obtener información confiable. Uno de los
objetivos del control interno es obtener
información oportuna, confiable y segura quecoadyuve a la toma acertada de decisiones.

7.

Salvaguardar sus bienes. Otro objetivo del
control interno es proteger y salvaguardar los
bienes, valores, propiedades, activos, etc., de
la empresa, dificultando y tratando de evitar
los malos manejos, fraudes, robos, etcétera.

8.

Promover la eficiencia de las operaciones.
Otro objetivo del control interno es promover y
fomentar laeficiencia de todas las
operaciones de la empresa.

9.

Adhesión a su política administrativa.
Facilitar que las reglas establecidas por
la administración se cumplan
eficientemente.

ELEMENTOS

1.
2.
3.

4.
5.
6.
7.

Organización.
Catálogo de cuentas.
Sistema de contabilidad.
Estados financieros.
Presupuestos y pronósticos.
Entrenamiento, eficiencia y moralidad del...