control interno

CAPITULO IV.
“ DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE BASADO EN
EL MODELO COSO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS
DEDICADAS A LA CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS UBICADAS EN EL
GRAN SAN SALVADOR” (CASO PRACTICO APLICACIÓN DEL MODELO
COSO)
1. GENERALIDADES

El presente capitulo contiene la propuesta de un

Sistema de Control Interno

Contable basado en el modelo COSO, el cualserá de mucha utilidad para las
Empresas dedicadas a la Construcción de Carreteras, que desean implementar
las herramientas de control que les permita desarrollar actividades y operaciones
eficientes.

Hoy en día el país se encuentra en una etapa de reconstrucción, situación que es
beneficiosa para las empresas constructoras, oportunidad que les permite dar a
conocer su calidad de servicio,logrando de esta forma una mayor competitividad .
Debe tomarse en cuenta que la aplicación de un Sistema de Control Interno
contable basado en el modelo COSO para las Empresas Constructoras, es de
carácter voluntario y de acuerdo a las exigencias del mejoramiento continuo de
sus operaciones, logrando así el cumplimiento de sus objetivos y metas.

2. IMPORTANCIA DE LA PROPUESTA
El sistemade control interno contable basado en el modelo COSO, permitirá
desarrollar una gestión empresarial eficiente, mediante la aplicación de controles,
verificaciones de cumplimiento de objetivos, políticas y procedimientos, la
evaluación de las operaciones y el análisis de los resultados para la toma de
decisiones. De acuerdo a los avances tecnológicos y logros obtenidos por la
globalización esde vital importancia

que los empresarios

tengan como

herramienta un Sistema de Control Interno Contable basado en el Modelo COSO,
para que les ayude a prevenir problemas o irregularidades.

La implementación de este diseño es de mucha importancia para las Empresas
Constructoras, ya que les ayudará a fortalecer y mejorar el desarrollo de sus
operaciones, lo que les permitirá señalarlas áreas que presentan deficiencias de
control interno, así como también presentar a la administración una herramienta
de análisis lo que les ayudará a medir la eficiencia de sus operaciones.

3. OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
3.1. OBJETIVO GENERAL
Elaborar un sistema de control interno contable basado en el modelo coso, que
contribuya a generar competitividad en las empresas constructoras decarreteras,
ubicadas en el Gran San Salvador.

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
•

Elaborar esquemas que faciliten la comprensión de los procesos del
sistema de control interno contable.

•

Establecer patrones de conducta para mejorar el funcionamiento de las
operaciones en las empresas constructoras de carreteras.

•

Proporcionar información de factores de identifiquen y analicenriesgos
relevantes para el logro de los objetivos.

•

Definir políticas y procedimientos que deben de seguir las empresas, en la
implementación de un Sistema de Control Interno Contable basado en el
modelo COSO.

•

Proporcionar medios de información para obtener una comunicación
oportuna, que ayude a la toma de decisiones.

•

Facilitar a las Empresas constructoras de carreteras,evaluaciones que les
permita detectar deficiencias y corregirlas oportunamente en el curso de
sus operaciones.

4. ESQUEMA DE DISEÑO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE

Presentamos el Diseño del Sistema de Control Interno Contable, el cual consta de
cuatro Fases. La Fase I comprende la entrada de datos en las Áreas de Recursos
Humanos

y Operativa Financiera, la Fase II se basa en eldesarrollo de los

procesos de los componentes de Control Interno Contable, según el Modelo Coso

desarrollando cada uno de sus factores, la Fase III establece los resultados
mediante el cumplimiento de

los Objetivos y se determina el grado de

competitividad de la empresa, y la Fase IV concluye con la retroalimentación del
Sistema, mediante el análisis correctivo. A continuación se...