Control Interno

CONTROL INTERNO Y CONTROL FISCAL EN EL SECTOR PÚBLICO

KATERINE VARGAS
DIANA MARCELA YUSTI
OSCAR DAVID MONTOYA
ANDERSON CRUZ

UNIVERSIDA DEL VALLE
SEDE PALMIRA
CONTADURÍA PÚBLICA
2012

CONTROL INTERNO Y CONTROL FISCAL EN EL SECTOR PÚBLICO

Katherine Vargas
Diana Marcela Yusti
Oscar David Montoya
Anderson Cruz

Presentado en la Asignatura
Fundamentos de Control y AuditoriaAl Lic. Robinsón Holguín

UNIVERSIDA DEL VALLE
SEDE PALMIRA
CONTADURÍA PÚBLICA
2012

INTRODUCCIÓN

La Administración Pública tiene bajo su responsabilidad el cuidado, manejo y utilización de los bienes públicos, en procura del beneficio y del bien común de todas las personas que habitan el territorio nacional, dentro del marco de la Constitución y las leyes. En estesentido, las entidades públicas están orientadas a prestar un servicio público y su legitimidad se sustenta, en la eficiencia y calidad con que prestan estos servicios y satisfacen las demandas de la comunidad, dentro de un marco de valores compartidos que promuevan los Derechos Humanos, el bien común y la dignidad de las personas. La entidad pública por lo tanto necesita una gestióneficaz y responsable que le permita sostenerse en las mejores condiciones posibles, y lograr un equilibrio óptimo entre su administración y sus fines.

De allí que la Constitución Política en su Artículo 209º, incorporara el Control Interno como un soporte administrativo esencial orientándolo a garantizar el logro de los objetivos de cada institución pública y delEstado en su conjunto, fundamentado en el cumplimiento de los principios que rigen la Administración pública en especial los de eficiencia, eficacia, moralidad y transparencia; en la coordinación de las actuaciones entre las diferentes entidades que lo conforman, preparándolo adicionalmente para responder a los controles de orden externo que le son inherentes, y en especial alControl Ciudadano.

CONTROL INTERNO EN EL SECTOR PÚBLICO

El Control Interno se define como el conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados, relacionados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización pública, se constituye en un medio para lograr el cumplimiento de su función administrativa, susobjetivos y la finalidad que persigue, generándole capacidad de respuesta ante los diferentes públicos o grupos de interés para proporcionar seguridad razonable, todo esto respecto a si están lográndose los objetivos siguientes:

* Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y la calidad en los servicios que deben brindar cada entidad pública. La efectividad tienerelación directa con el logro de los objetivos y metas programadas; la eficiencia se refiere a la relación existente entre los bienes o servicios producidos y los recursos utilizados para producirlos; es decir que el control de calidad en el sector público debe permitir promover mejoras en las actividades que desarrollan las entidades y proporcionar mayor satisfacción en el público, menosdefectos y desperdicios, mayor productividad y menores costos en los servicios.

* Proteger y conservar los recursos públicos contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal. Este objetivo está relacionado con las medidas adoptadas por la administración para prevenir o detectar operaciones no autorizadas, acceso no autorizado a recursos o, apropiaciones para laentidad, incluyendo los casos de despilfarro, irregularidad o uso ilegal de recursos.

* Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales; es decir que los administradores gubernamentales, mediante el dictado de políticas y procedimientos específicos, aseguran que el uso de los recursos públicos sea consistente con las disposiciones establecidas en las leyes y reglamentos, y...