control interno

El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema degestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos oservicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:
Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular elequilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.
Técnicas de evaluación del control interno
Ventajasde la auditoría interna


Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración.


Facilita una evaluaciónglobal y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados.


Pone a disposición de la dirección un profundoconocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros.


Contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y lainercia burocrática que generalmente se desarrollan en las grandes empresas.


Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.

Requisitos del trabajo de auditoríainterna


Las revisiones han de ser efectuadas por personas que posean conocimientos técnicos adecuados y capacitación como auditores.


El auditor debe mantener una actitud mentalindependiente.


Tanto en la realización del examen como en la preparación del informe debe mantenerse el debido rigor profesional.


El trabajo debe planificarse adecuadamente ejerciéndose la debida...