control interno

Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 16 de enero de 2014
En el Ecuador a lo largo de toda su historia nos hemos encontrado con diferentes tipos de fraude que perjudican el país en algunos casos hasta nuestros días. Fraude en grandes cantidades de dineroque fueron realizados por los mismos jefes de gobierno llevándose todo nuestro dinero, dejando en claro que no les importaba la confianza que el pueblo dejó en ellos al elegirlos como representantesde nuestra nación.
Con todo esto el Ecuador cada vez se ha endeudado mas haciéndonos creer que todo lo que hacían por nuestro propio bien pero mi pregunta es ¿cuál es el verdadero beneficio que noshemos llevado de cada deuda que aumenta cada año por los intereses cobrados? Pues considero que hasta ahora el único gobierno que ha visto por sus habitantes es el actual pero no en su totalidad, yaque por mejorar el nivel de vida de unos a otros los está perjudicando es decir no hay equidad.
El pueblo somos todos no solo unos pocos, no por beneficiar a unos los demás tendremos que pagar unamala decisión.
Otro ejemplo de fraude es la venta de la “Torre del Reloj” del malecón de Guayaquil por parte de Dante Reyes (“Cuentero de Muisne”). El millón de dólares que se les llevó el “Conde deAgnelli” a exportadores de café de Manta.
Los 200 melones que perdieron miles de “inversionistas” al confiar sus ahorros al notario Cabrera de Loja. O el sonado caso del dominicano Nemen Nader, que sededicó a “comprar” empresas quebradas (incluyendo un próspero banco en Manabí).
Todos estos casos (y otros de menor cuantía) fueron cometidos de manera selectiva en su momento. Tiros directos albolsillo de personas tentadas por sus propias codicias, como aquellos que le compran a un “pobre montubio analfabeto” en mil dólares un billete de lotería “premiado” con un millón. A diferencia del granfraude que hoy por hoy se lo ha fraguado de manera colectiva. No precisamente para perjudicar económicamente a sus víctimas. Si no para burlarse de la democracia, comercializando la identificación de...
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