Control Interno
Páginas: 13 (3217 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2014
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
AUDITORIA I
CARACAS, Junio 2013
Índice.
Introducción…………………………………………………………………………...…3
Control interno…………………………………………………………………………...4
Objetivos…………………………………………………………………………………4
Estudio Y Evaluación Del Control Interno………………………………………………6
Limitaciones Del ControlInterno………………………………………………………10
La Ley Sarbanes Oxley………………………………………………………………....11
Conclusión…………………………………………………………………………..….15
Fuentes bibliográficas…………………………………………………………………..16
Introducción.
El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa . Esto asegura que tanto son confiables sus estados contables, frente a los fraudesy eficiencia y eficacia operativa.
Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normasconstitucionales y legales, dentro de las políticas trazadas por la Dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
Sirve de apoyo para evaluar los resultados, medir la eficiencia y coadyuva a la dirección en el proceso de rendición de cuentas, es decir, es la base o soporte sobre el cual descansa la confiabilidad de las operaciones que realiza la organización.
Algunos objetivos del controlinterno.
Salvaguardar los recursos.
Verificar la exactitud y veracidad de la información financiera y administrativa.
Promover la eficiencia, economía y calidad de las operaciones.
Estimular la observancia de las políticas prescritas.
Lograr el cumplimiento de la misión, objetivos y metas.
Control Interno.
El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales enuna empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El proceso del control es realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relaciónentre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:
Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.
Comprende el plan de laorganización, todos los métodos coordinados y las medidas adoptadas en el negocio, para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia en las operaciones y estimular la adhesión a las prácticas ordenadas por la gerencia.
Objetivos Del Control Interno.
El Control Interno descansa sobre tres objetivos fundamentales. Si se lograidentificar perfectamente cada uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno. En otras palabras toda acción, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos objetivos, es una fortaleza de Control Interno.
Asimismo, toda acción, medida, plan o sistema que no tenga en cuenta estos objetivos o los descuide, es unadebilidad de Control Interno.
Los objetivos de Control Interno son los siguientes:
Suficiencia Y Confiabilidad De La Información Financiera.
La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce información financiera necesaria para que los usuarios tomen decisiones.
Esta información tendrá utilidad si su contenido es confiable y si es presentada a los usuarios con la...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
AUDITORIA I
CARACAS, Junio 2013
Índice.
Introducción…………………………………………………………………………...…3
Control interno…………………………………………………………………………...4
Objetivos…………………………………………………………………………………4
Estudio Y Evaluación Del Control Interno………………………………………………6
Limitaciones Del ControlInterno………………………………………………………10
La Ley Sarbanes Oxley………………………………………………………………....11
Conclusión…………………………………………………………………………..….15
Fuentes bibliográficas…………………………………………………………………..16
Introducción.
El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa . Esto asegura que tanto son confiables sus estados contables, frente a los fraudesy eficiencia y eficacia operativa.
Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normasconstitucionales y legales, dentro de las políticas trazadas por la Dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
Sirve de apoyo para evaluar los resultados, medir la eficiencia y coadyuva a la dirección en el proceso de rendición de cuentas, es decir, es la base o soporte sobre el cual descansa la confiabilidad de las operaciones que realiza la organización.
Algunos objetivos del controlinterno.
Salvaguardar los recursos.
Verificar la exactitud y veracidad de la información financiera y administrativa.
Promover la eficiencia, economía y calidad de las operaciones.
Estimular la observancia de las políticas prescritas.
Lograr el cumplimiento de la misión, objetivos y metas.
Control Interno.
El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales enuna empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El proceso del control es realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relaciónentre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:
Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.
Comprende el plan de laorganización, todos los métodos coordinados y las medidas adoptadas en el negocio, para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia en las operaciones y estimular la adhesión a las prácticas ordenadas por la gerencia.
Objetivos Del Control Interno.
El Control Interno descansa sobre tres objetivos fundamentales. Si se lograidentificar perfectamente cada uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno. En otras palabras toda acción, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos objetivos, es una fortaleza de Control Interno.
Asimismo, toda acción, medida, plan o sistema que no tenga en cuenta estos objetivos o los descuide, es unadebilidad de Control Interno.
Los objetivos de Control Interno son los siguientes:
Suficiencia Y Confiabilidad De La Información Financiera.
La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce información financiera necesaria para que los usuarios tomen decisiones.
Esta información tendrá utilidad si su contenido es confiable y si es presentada a los usuarios con la...
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