Control Interno

El Control Interno
Definición
Es un proceso que lleva a cabo el consejo de administración, la gerencia y los demás miembros de una empresa con el objeto de proporcionar un grado razonable de confianza con la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: (Gestiopolis, Mayo 2002).
- Eficacia y eficiencia de las operaciones
- Fiabilidad de la información financiera
-Cumplimiento de las leyes y normas aplicables

También, (BRAVO CERVANTES, 2000), nos dice que el control interno comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio para la protección de sus activos, la obtención de información financiera correcta y segura, la promoción de eficiencia de operación y la adhesión a las políticasprescritas por la dirección.

Definiendo en forma general se entiende por control interno el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una empresa, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la informacióny los recursos, se realicen de acuerdo a las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
El ejercicio del control interno debe consultar los principios de igualdad, moralidad, eficiencia, economía, celeridad, imparcialidad, publicidad y valoración de costos ambientales. En consecuencia, deberá concebirse y organizarse de tal manera que su ejercicio seaintrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos existentes en la empresa, y en particular de las asignadas a aquellos que tengan responsabilidad del mando.

Objetivos del Control Interno

 Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten.
 Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operacionespromoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión empresarial.
 Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
 Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional.
 Asegurar la oportunidad y confiabilidad de lainformación y de sus registros.
 Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos.
 Garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.
 Velar porque la empresa disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuadospara el diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su naturaleza y características.

Elementos De Control Interno

Los elementos del control interno en una empresa consisten en lo siguiente:

 Organización.-Es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas…, en función de la consecución de un fin, segúnlas distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que lo constituyen. Está compuesta por los subelementos siguientes:

 Dirección.- Quien asume la responsabilidad de la política general de la empresa y de las decisiones tomadas en su desarrollo.

 Coordinación.- Que adopte las obligaciones y necesidades de las partes integrantes de las empresas a un todo homogéneas y armónicas. Queprevea los conflictos propios de invasión de funciones o interpretaciones contrarias a las asignaciones de autoridad.

 División de Labores.- Que defina claramente la independencia de las funciones de: (operación, custodia, registro).

 Asignación de Responsabilidades.- Que establezca con claridad los nombramientos, dentro de la empresa, su jerarquía y delegue facultades de autorización...