control interno

Control Interno

Concepto
Plan de organización entre la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que adoptara una empresa publica, privada o mixta, para obtener información confiable, salvaguardar sus bienes, promover la eficiencia de sus operaciones adhesión a su política administrativa.

Análisis
1. Plan de organización, es decir el control interno es un programaque precisa el desarrollo de actividades y el establecimiento de la relaciones de conducta entre personas y lugares de trabajo en forma eficiente.
2. La contabilidad que tendrá por objeto registra técnicamente todas las operaciones y demás, presentar periódicamente información verídica y confiable, al efecto se implantara un sistema de registro y de contabilidad apropiado y practico que permitaregistrar resumir y presenta todas las operaciones que lleve a cabo la empresa.
3. Funciones de empleados, distribución en forma debida de las labores que realizan los funcionarios, funciones de complemento no de revisión.
4. Procedimientos coordinados, procedimientos contables estadísticos físicos administrativos etc. armonizados entre si para la mejor consecución de los objetivos establecidospor la empresa
5. Obtener información confiable. Uno de los objetivos del control interno es obtener información oportuna, confiable y segura que coadyuve a la toma acertada de decisiones.
6. Salvaguardar sus bienes. Otro objetivo del control interno es proteger y salvaguardar los bienes, valores, propiedades, activos, etc de la empresa dificultad no y tratando de evitar los malos manejos,fraudes, robos, etc.
7. Promover la eficiencia de operación Otro objetivo del control interno es promover y fomentar la eficiencia de todas las operaciones de la empresa.
8. Adhesión a su política administrativa. Otro objetivo es facilitar que las reglas establecidas por la administración se cumplan eficientemente.

Elementos
Los elementos del control interno son siete
1. Organización
2.Catalogo de cuentas
3. Sistema de contabilidad
4. Estados financieros
5. Presupuesto y pronósticos
6. Entrenamiento, eficiencia y moralidad del personal
7. Supervisión. Posteriormente se estudiara brevemente cada elemento.

Principios
Los principios del control interno son cinco:
1. Separación de funciones de operación, custodia y registro.
2. Dualidad o prurilateralidad de personas encasa operación es decir en casa operación de la empresa cuando menos deben intervenir dos personas.
3. Ninguna persona deber tener acceso a los registros contables que controlan su actividad
4. El trabajo de los empleados será de complemento y no de revisión
5. La función de registro de operaciones será exclusiva del departamento de contabilidad.

Objetivos
Los objetivos del controlinterno son:
1. Prevenir fraudes
2. Descubrir robos y malversaciones
3. Obtener información administrativa, contable y financiera confiable y oportuna
4. Localizar errores administrativos, contables y financieros
5. Proteger y salvaguardar los bienes, valores, propiedades y además activos de la empresa en cuestión.
6. Promover la eficiencia del personal
7. Detectar desperdicios innecesariosde material, tiempo, etc
8. Mediante su evaluación graduar la extensión del análisis comprobación y estimación de las cuentas sujetas a auditoria.

Importancia
Todas las empresas publicas, privadas y mixtas ya sean comerciales, industriales o financieras deben contar con instrumentos de control administrativo tales como un buen sistema de contabilidad apoyando por un catalogo de cuentaseficiente y practico además de un sistema de control interno para confiar en los conceptos, cifras, informes y reportes de los estados financieros.
Luego entonces un buen sistema de control interno es importante desde el punto de vista de la integridad física y numérica de bienes, valores y activos de la empresa tales como el efectivo en caja, bancos, mercancías, cuentas y documentos por cobrar,...