Control Interno

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CONTADURIA PÚBLICA

CONTROL INTERNO

BACHILLERES:

Introducción

A continuación presentamos el control interno como una herramienta, que sirve para evaluar y supervisar las operaciones en las entidades y dar una seguridad razonable con respecto a los que se pretende lograr, confiabilidad de los reportesfinancieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa. 
No hay control interno sin tener objetivos fijos, estos nos permitirán un mayor y mejor desenvolvimiento, todos enfocados en el mejor y optimo funcionamiento en la entidad (Efectividad y eficiencia de las operaciones).
Conociendo esta información damos cabida a varios puntos que derivan deldesarrollo del control interno dentro de la entidad, Técnicas y herramientas d evaluación del control interno, debilidades y violaciones más comunes, Informe a la gerencia sobre la evaluación del control interno, entre otros.

Definición de control interno

Control interno, es una expresión que utilizamos con el fin de describir las acciones
adoptadas por los directores de entidades, gerenteso administradores, para evaluar y
monitorear las operaciones en sus entidades. El sistema de control interno comprende el
plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de
una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los
datos contables.

Importancia del control interno

Cuanto mayor y compleja sea una empresa,mayor será la importancia de un adecuado
sistema de control interno. Pero cuando tenemos empresas que tienen mas de un dueño
muchos empleados, y muchas tareas delegadas, es necesario contar con un adecuado
sistema de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo según se
requiera en función de la complejidad de la organización.

Con las organizaciones de tipomultinacional, los directivos imparten órdenes hacia sus
filiales en distintos países, pero el cumplimiento de las mismas no puede ser controlado
con su participación frecuente. Pero si así fuese su presencia no asegura que se eviten
los fraudes.
Entonces cuanto más se alejan los propietarios de las operaciones, más necesario se
hace la existencia de un sistema de control interno adecuadamenteestructurado.

Objetivos de control interno

• Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y la
calidad en los servicios;
• Proteger y conservar los recursos contra cualquier pérdida, despilfarro, uso
indebido, irregularidad o acto ilegal;
• Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales,
• Elaborar información financiera válida y confiable,presentada con
oportunidad; y,
• Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y, la
calidad en los servicios.

Componentes de control interno

Los componentes del Control Interno pueden considerarse como un conjunto de normas
que son utilizadas para medir el control interno y determinar su efectividad. Para operar
la estructura (también denominado sistema) decontrol interno se requiere de los
siguientes componentes:

1. Ambiente de control interno

Se refiere al establecimiento de un entorno que estimule e influencie las tareas del
personal con respecto al control de sus actividades; el que también se conoce como el
clima en la cima. En este contexto, el personal resulta ser la esencia de cualquier
entidad, al igual que sus atributosindividuales como la integridad y valores éticos y el
ambiente donde operan, constituyen el motor que la conduce y la base sobre la que todo
descansa. El ambiente de control tiene gran influencia en la forma en que son
desarrolladas las operaciones, se establecen los objetivos y estiman los riesgos.
Igualmente, tiene relación con el comportamiento de los sistemas de información y con
las...