control interno

Control interno
El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad razonable de que en laconsecución de la misión de la organización, se alcanzarán los siguientes objetivos gerenciales:
Promover la eficacia, eficiencia y economía de las operaciones, programas y proyectos.
Medir la eficaciaen el cumplimiento de los objetivos, prevenir desviaciones y promover la adecuada y transparente aplicación de los recursos.
Obtener información veraz, confiable y oportuna.
Propiciar elcumplimiento del marco legal y normativo.
Salvaguardar, preservar y mantener los recursos públicos.
Caracterisitcas
• Es dinámico, debe responder a los cambios del entorno mediante reacondicionamiento desus estructuras a las nuevas necesidades del mercado y del entorno cambiante. 
• Es parte de la cultura corporativa, demanda interacción con todos los roles de la organización. 
• Opera en formadiferente en cada organización, dependiendo del tamaño, la estructura, el sector económico, el mercado objetivo, la cultura corporativa, el objeto social, el medio socio cultural entre otras. 
• Suestructura deberá ser sencilla, á*** y no debe constituirse en un peaje para el desarrollo de las operaciones económicas. 
• Debe operar en todos los niveles de la organización. 
• Debe ser conocido,documentado, y debe hacer parte de los compromisos del equipo de trabajo. 
• Debe estar liderado por la dirección de la empresa. 
• La efectividad del control interno se mide por su presencia y agilidadfrente a los riesgos potenciales del negocio. 
• Es propio de las personas, son ellas las que deciden su aplicación o su omisión.

Aplicación
1. Establecer normas, metas u objetivos (criterios).2. Analizar el rendimiento y evaluar los resultados (comparación).
3. Tomar acciones correctivas.

Beneficios
Ayuda a los directivos al logro razonable de las metas y objetivos institucionales....