control interno

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE
HUAMANGA

RESUMEN DE TESIS
I. NIVEL.

CARRERA PROFESIONAL

: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TÍTULO PROFESIONAL

: CONTADOR PÚBLICO

DENOMINACIÓN

:

“CONTROL

INCIDENCIA
GASTOS

EN

PROVINCIAL

INTERNO

SU

EN LA EJECUCIÓN DE
LA

MUNICIPALIDAD

DE

HUAMANGA

PERÍODOS: 2006 – 2007”

AUTOR

Y

: VÍLCHEZ CISNEROSDOMINGO

II. CONTENIDO DEL RESUMEN

2.1. ASPECTO METODOLÓGICO

TIPO DE INVESTIGACIÓN

Aplicada

NIVEL DE INVESTIGACIÓN

Descriptivo

Explicativo

Correlacional

MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN

A) INDUCTIVO - DEDUCTIVO.- Porque se analizan los datos
obtenidos sobre Control Interno y su incidencia en la ejecución de
gastos con el propósito de establecer las particularidades para
luegogeneralizar y viceversa.

B) ANÁLITICO - SINTÉTICO.- Después de realizar la recolección de
los datos, se analizan para comprender mejor su incidencia y
sintetizarlas con la finalidad de demostrar la hipótesis.

C) HISTÓRICO.- Este método se emplea en la recolección de la
información y se analizan los períodos para comprender mejor sus
implicancias, así poder demostrar la hipótesis.D) COMPARATIVO.- Para comparar los resultados en cuanto al
Control Interno y su incidencia en la ejecución de gastos, para
cada año de análisis.

E) ESTADÍSTICO.- Para la sistematización de la información,
recopilada a través de encuestas a los responsables de los
diferentes órganos.

TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN

La recopilación de la información; para la presente investigación se
efectuóinformes de Auditoría sobre la evaluación del Sistema de
Control Interno; también encuestas, entrevistas a responsables de los
órganos de gobierno, dirección, control, asesoramiento y apoyo; y se
realizó el análisis documental.

2.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Los gobiernos locales tienen hoy en día la gran responsabilidad
de promover el desarrollo local, porque son las institucionesmás
cercanas a la población, razón por la cual conocen la realidad y la
problemática existente en su jurisdicción, pues cuentan con mayor
presupuesto resultado del crecimiento económico en el Perú; pero
que lamentablemente no son destinados a las necesidades básicas
de la población, porque la ejecución de gastos es deficiente, existe
mucha traba y burocracia en cuanto a los trámites, losrecursos se
distribuyen en actividades no productivas, en consecuencia existe
incapacidad de gasto; entonces el Control Interno no está cumpliendo
su rol de prevenir y verificar la gestión gubernamental, para la correcta
y transparente utilización de los recursos.

El Control Interno debe ser efectivo e imparcial en las cuentas
municipales para el uso y destino eficiente de los recursos; peroocurre lo contrario, pues en las municipalidades de todo el Perú, la
mayor parte del presupuesto es destinado a proyectos donde se
utiliza y se llena de cemento a cualquier monumento que no tiene
significado alguno, utilizando los recursos inadecuadamente, en lugar
de resolver los problemas prioritarios y satisfacer las necesidades
humanas básicas, así promover el desarrollo humano y lacapacitación permanente, que si pueden generar mayor desarrollo

local. Entonces no hay un control adecuado, por eso es que existen
malos

manejos

en

cuanto

a

los

recursos;

ello

se

explica

especialmente por la deficiente cantidad y calidad de los bienes y
servicios que recibe la población de las municipalidades, quienes no
rinden al máximo de sus capacidades ycreando la imagen de las
instituciones del Estado de ineficiente, burocrático y desintegrado.

El Control Interno tiene que evaluar las actividades de la
municipalidad, así promover la correcta y transparente ejecución de
gastos, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y
operaciones, así como el logro de sus resultados, para contribuir con
el cumplimiento de los fines y metas...