Control interno

CONTROL INTERNO
Control interno es el proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado deseguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías: Eficiencia y eficacia de las operaciones, exactitud y confiabilidad de la información financiera,salvaguarda de sus activos y el cumplimiento de las leyes, normas y políticas prescritas por la dirección.
Etapas del control interno:
* Previsión: ¿Qué puede o debe controlarse?
* Planeación:¿Qué se va a controlar?
* Organización: ¿Cómo se va a controlar?
* Integración: ¿Con quién y con qué se va a controlar?
* Dirección: Verificar que opere el control
* Control: ¿Cómo secontrolo?
Tipos de control:
* Controles preventivos: Buscan prever o evitar problemas mediante presupuestos, programas, calendarios, etc.
* Controles concurrentes o simultáneos. Buscandesviaciones durante el desenvolvimiento de las actividades.
* Controles de alternativa. Buscan identificar opciones para seguir con el proceso.
* Controles de retroalimentación: Buscan evaluar losresultados que mejore la toma de decisiones futura.
Elementos que integran un sistema de control interno:

* Ambiente de control. Representa la actitud general de la empresa, la conciencia ylas acciones de la administración y sus propietarios respecto a la importancia de los controles y el peso que ejercen en la determinación de políticas, procesos y la estructura organizacional.
*Evaluación de riesgos: Representan las acciones, eventos o circunstancias, internas o externas a la empresa que afectan su capacidad para lograr sus objetivos. La administración es la responsable dedeterminar el nivel de riesgo que una determinada empresa puede aceptar y mantener en ese nivel. La evaluación de riesgos es un proceso en el cual una vez identificados los factores de riesgo, la...