Control Interno


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA: ING. EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

INTEGRANTES:
Alcívar Intriago Maritza Elizabeth
Baren Peralta Lisseth Luisa.
Bermudez Carvajal Yomira Katherine.
García Álava Carol Michelle.
Martínez Guerrero Edson Bladimir.
Muñoz Hallo Yadira Herenia
Ocampo González Esther Piedad
Pacheco Veliz Diana Yomira
Párraga EnríquezKatherine Eloísa
Valencia Montes Nohely Gissel
DOCENTE:
CPA. Susana Chang.

CURSO:
4to “E” CPA
AÑO LECTIVO:
2012 - 2013
QUEVEDO-LOS RÍOS-ECUADOR
CONTROL INTERNO
1 DEFINICIÓN
“Control interno es un proceso, efectuado por la junta de directores de una entidad, gerencia y otro personal, diseñado para proveer razonable seguridadrespecto del logro de objetivos en las siguientes categorías:”1
Efectividad y eficiencia de operaciones.
Confiabilidad de la información financiera.
Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Esta definición refleja ciertos conceptos fundamentales:
El control interno es un proceso. Esto es, un medio hacia un fin, no un fin en si mismo.
El control interno es efectuado por personas. No esmeramente politicas, manuales y formatos, sino personas a todos los niveles de una organización.
Del control interno puede esperarse ue provea solamente una razonable seguridad, no absoluta seguridad, a la gerencia y junta de una entidad.
El control interno es el mecanismo para el logro de objetivos de una o mas categorias relacionadas o interrelacionadas.
Esta definición de control interno esamplia por dos razones: primero, es el camino para tener un acercamiento a la vision de control interno de los negocios de los dirigentes con los ejecutivos principales, de hecho, ellos a menudo hablan en terminos de control y existir o vivir en control; Segundo, acomodarse a los subgrupos del control interno. Aquellos que necesitan poder concentrarse en algo separadamente, por ejemplo, decontroles sobre la información financiera o controles relativos a cumplimiento de reguaciones legales. Similarmente, direccionar la atención sobre unidades de control en particular o actividades que puedan adaptarse a una entidad.
Esta definición también provee una base para evaluar la efectividad del control interno, a discutir mas tarde en este capítulo. Los conceptos fundamentales bosquejadosantes son discutidos en los siguientes parágrafos.
1.1 Un Proceso
El control interno no es un evento o circunstancia, sino una serie de acciones que tienen la función de pasar o calar a través de las actividades de la entidad.
Estas acciones son penetrantes o inherentes en el modo y manejo gerencia de los negocios.
Los procesos en los negocios, que son conducidos dentro de, o a través deorganizaciones individuales, o funciones, son manejados por medio de procesos de planeación, ejecución y supervisión gerencial básicos. El control interno es una parte de estos procesos y está intergrado con ellos. Ello le permite funcionar y supervisar su comportamiento y continuada pertinencia. Esta es una buena herramienta usada por la gerencia, no un sustituto de ella.
Esta conceptualización delcontrol interno es muy diferente desde la persepectiva de algunos observadores, que ven el control interno como algo agregado a las actividades de la entidad, o como una necesaria carga, impuesta por reguladores o por dictados de acuciosos burócratas. El sistema de control interno está entretenido con las actividades operativas de una entidad, y existe por fundamentales razones de negocios.
1.2Personas
El control interno es efectuado en una entidad, por la junta de directores, gerencia y otro personal. Es cumplido por las personas de una organización, por lo que ellos hacen o dicen. Personas que establecen los objetivos de la entidad y ponen los mecanismos de control en su lugar.
En forma similar, el control interno afecta las acciones de las personas. El control interno reconoce que las...