Control Interno

CONTROL INTERNO
ANTECEDENTES
Surge a mediados del siglo XVIII y principios del siglo XIX con la revolución industrial, debido al surgimiento de la tecnología, ya que las empresas y negocios ya no producían de igual forma, sino, que gracias a las maquinas la producción era mayor en un tiempo menor y por consecuente crecieron las empresas, y en la antigüedad los dueños de las entidades seencargaban personalmente de los problemas productivos, comerciales y administrativos, pero con el crecimiento de las mismas se vieron imposibilitados a seguirlo haciendo, por lo cual se vieron en la necesidad de delegar funciones dentro de la organización, creando sistemas y procedimientos para verificar la correcta actuación y efectividad de la operación del ente.

CONCEPTO
El control internocomprende el plan de organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa, para salvaguardar los activos, controlar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia operativa y alentar la adhesión a las políticas gerenciales establecidas. (Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados).
BOLETÍN 3050 DE LA COMISIÓN DE NORMAS YPROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA
Establece que el Control Interno está representado por el conjunto de políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de poder lograr los objetivos específicos de la entidad.
OBJETIVOS PRINCIPALES:

Proteger los activos de la entidad.
La empresa para el logro de objetivos, se ve en la necesidad de tener un patrimonio, por lo tanto tienela necesidad de adoptar una serie de medidas que tiendan a su conservación con el fin de no tener que interrumpir su gestión o que se genere un deterioro en dicho patrimonio y cause perjuicios en su normal desenvolvimiento o desarrollo económico.
Entonces la dirección de la empresa para proteger el patrimonio adopta una serie de medidas que son aplicadas conjuntamente para prevenir ciertoserrores, algunas de estas medidas son:
* Servicio de vigilancia
* Sistema de protección contra incendios
* Mantenimiento preventivo
* Separación de funciones y/o responsabilidades
* Políticas de seguros
* Deposito total de ingresos monetarios, etc.
Obtener información correcta y confiable, así como los medios para comprobarla
La contabilidad capta operaciones, las procesa yproduce información financiera, necesaria para que los usuarios tomen decisiones, dichas decisiones se tomaran adecuadamente cuando la información financiera sea útil en cuanto a su contenido y oportunidad y que además esta información posea confiabilidad.
Promover la eficiencia de operaciones.
Una de las finalidades primordiales del control interno, es la promoción de la eficiencia operativa de laempresa, ya que debe ser motivo de vigilancia por parte de quien o quienes lo ejercen, para determinar si alguno o algunos de los procedimientos no alcanzan la eficiencia necesaria y es susceptible de ser modificado o complementado por otro.
“La eficiencia operativa” se logra tomando las medidas practicas con este objetivo:
* Estructura humana
* División del trabajo
* Manual defunciones o procedimientos
* Medios materiales y tecnológicos
Lograr la adhesión de las políticas de la dirección de la entidad.
Este proceso de identificación hombre-empresa se encuentra ligado al concepto ya explicado de eficiencia operativa, ya que existe una vinculación directa entre lo que quiere la organización de sus integrantes y el acatamiento de estos de lo determinado por la direcciónsuperior.
La revisión de las políticas es una tarea permanente dentro de la empresa y estos cambios pueden provenir como sugerencia de los niveles inferiores a la dirección superior y por nivel staff o asesor de esta.

Las medidas prácticas para cumplir con este objetivo son:
* Manual de organización
* Organigrama
* Manual de funciones
* Manual de procedimientos
* Manual...