control interno

2 Es el proceso  conformado por las diversas disposiciones y métodos creados por la alta dirección, desarrollado por el recurso humano de la organización con el fin de dar seguridad y confiabilidad a la información que se generada en las transacciones económicas, promover la eficiencia y la eficacia de las operaciones del ente económico y asegurar el conocimiento y cumplimiento de lanormatividad interna y externa de la Entidad.
 

10CONTROL INTERNO CONTABLE
Comprende aquella parte del control interno que influye directa o indirectamente en la con-fiabilidad de los registros contables y la veracidad de los estados financieros, cuentas anuales o estados contables de síntesis.
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¿Qué es el Control Interno?El Control Interno es la base donde descansan lasactividades yoperaciones de una empresa, es decir,que las actividades de producción, distribución,financiamiento, administración, entre otras son regidaspor el control interno.Es un instrumento de eficiencia y no un plan queproporciona un reglamento tipo policíaco o de caráctertiránico. El mejor sistema de control interno, es aquelque no daña las relaciones de empresa a clientes ymantiene en un nivel de alta dignidadhumana lasrelaciones de patrón a empleado.

Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el
conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y
evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades,
operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos serealicen
de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la
dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.


1.4. Componentes de control interno1

Los componentes del Control Interno pueden considerarse como un conjunto de normas
que son utilizadas para medir el control interno y determinar su efectividad. Para operar
la estructura(también denominado sistema) de control interno se requiere de los
siguientes componentes:
• Ambiente de control interno
• Evaluación del riesgo
• Actividades de control gerencial
• Sistemas de información contable
• Monitoreo de actividades

1.4.1 Ambiente de control interno
Se refiere al establecimiento de un entorno que estimule e influencie las tareas del
personal conrespecto al control de sus actividades; el que también se conoce como el
clima en la cima. En este contexto, el personal resulta ser la esencia de cualquier
entidad, al igual que sus atributos individuales como la integridad y valores éticos y el
ambiente donde operan, constituyen el motor que la conduce y la base sobre la que todo
descansa. El ambiente de control tiene gran influencia en laforma en que son
desarrolladas las operaciones, se establecen los objetivos y estiman los riesgos.
Igualmente, tiene relación con el comportamiento de los sistemas de información y con
las actividades de monitoreo.
Los elementos que conforman el ambiente interno de control son los siguientes:
• Integridad y valores éticos;
• Autoridad y responsabilidad;
• Estructura organizacional;
•Políticas de personal;
• Clima de confianza en el trabajo; y,
• Responsabilidad.








1.4.2 Evaluación del Riesgo
El riesgo se define como la probabilidad que un evento o acción afecte adversamente a
la entidad. Su evaluación implica la identificación, análisis y manejo de los riesgos
relacionados con la elaboración de estados financieros y que pueden incidir en el logrode los objetivos del control interno en la entidad. Estos riesgos incluyen eventos o
circunstancias que pueden afectar el registro, procesamiento y reporte de información
financiera, así como las representaciones de la gerencia en los estados financieros. Esta
actividad de auto – evaluación que practica la dirección debe ser revisada por los
auditores internos o externos para asegurar...