control interno

SISTEMA DE RIESGO OPERACIONAL Y CONTROL INTERNO

El riesgo es un latente en cada actividad q realizamos; a nivel personal, familiar y laboral, pero cada día tomamos medidas preventivas paraminimizar las posibilidades de q ese riesgo se materialice y afecte de una u otra manera la estabilidad de nuestro entorno. Partiendo de este hecho en Bancamia se diseñan estrategias y se entreganherramientas para que en cada cargo se pueda hacer un seguimiento continuo de las actividades que se realizan con el fin de optimizar resultados y disminuir el impacto que puede generar la materialización deun riesgo.
El control interno que realiza Bancamia está dirigido precisamente a vigilar los procesos y buscar una mejora continua de éstos, desarrollando fórmulas avanzadas y eficientes deadministración de sus riesgos operacionales y han llegado a modelos que le permiten cuantificarlos y por ende lograr una administración de los mismos. Es importante resaltar q cada colaborador de la entidad uneslabón indispensable en la cadena que hace que el banco este alineado Ya que no nos podemos exponer a que el banco incurra en pérdidas por la falta de adecuación o fallas en los procesos internos,de la actuación del personal o de los sistemas.
De igual forma sabemos que lo se controla y no se mide, no se mejora, entonces desde el cargo de EMA en formación debemos convertirnos en un aliado delbanco para identificar esos posibles riesgos operacionales y hacer el respectivo reporte al área encargada, con el fin de que se haga un seguimiento oportuno. Como EMAS debemos ejemplarizar eincentivar al equipo de trabajo para que use las herramientas que puso a nuestra disposición el banco, como lo es el aplicativo Sinergy que se diseño con el fin de que todos podamos alertar sobre un hecho querepresente cualquier tipo de riesgo.
El control interno permite una comunicación constante al interior de la empresa, para que a todo nivel se conozcan las disposiciones y lineamientos que tenga...