Control Interno
Páginas: 29 (7204 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
REVISORIA FISCAL
AREA DE CONTROL INTERNO Y SUS COMPONENTES
Diomer Diomedes Doria Avila
Zuly Janeth Buendía Ramírez
Manuel Fernando Rodríguez Martínez
Arelis Urango Gonzales
Lixelis Olivia Medina Tordecilla
TUTOR
IVAN GURGOS MADERA
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR (CUN)
LORICA 26 DE ABRIL DE 2014
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA X SEMESTRECONTENIDO
1. INTRODUCCION.
2. OBJETIVOS.
4. CONSIDERACIONES.
3. TEMATICA O DESARROLLO.
4. CONCLUCION.
INTRODUCCION
El sistema de control interno se expresa a través de las políticas aprobadas
por los niveles de dirección y administración de las entidades y se cumplirá
en toda la escala de la estructura administrativa.
La evaluación del sistema conllevaa una modernización institucional que
ponga a tono con la época a las entidades para así poder evaluar la
administración pública mediante unas normas para ejercer ese control y así
poder garantizar la gestión de la administración y de todos los individuos
involucrados para también lograr el manejo eficiente, eficaz de los
recursos.
La evaluación busca crear una cultura organizacionalque vincule el deseo
de superación y acierto del individuo con la responsabilidad individual lo
que redundará en beneficio propio, de la organización y de la sociedad.
OBJETIVOS
El Control Interno descansa sobre tres objetivos fundamentales. Si se logra identificar perfectamente cada uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno. En otraspalabras toda acción, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos objetivos, es una fortaleza de Control Interno.
Asimismo, toda acción, medida, plan o sistema que no tenga en cuenta estos objetivos o los descuide, es una debilidad de Control Interno.
Los objetivos de Control Interno son los siguientes:
1: SUFICIENCIA Y CONFIABILIDAD DE LAINFORMACIÓN FINANCIERA
La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce información financiera necesaria para que los usuarios tomen decisiones.
Esta información tendrá utilidad si su contenido es confiable y si es presentada a los usuarios con la debida oportunidad. Será confiable si la organización cuenta con un sistema que permita su estabilidad, objetividad y verificabilidad.Si se cuenta con un apropiado sistema de información financiera se ofrecerá mayor protección a los recursos de la empresa a fin de evitar sustracciones y demás peligros que puedan amenazarlos.
2: EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES
Se debe tener la seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con un mínimo de esfuerzo y utilización de recursos y un máximo de utilidadde acuerdo con las autorizaciones generales especificadas por la administración.
3: CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y REGULACIONES APLICABLES
Toda acción que se emprenda por parte de la dirección de la organización, debe estar enmarcada dentro las disposiciones legales del país y debe obedecer al cumplimiento de toda la normatividad que le sea aplicable al ente. Este objetivo incluye laspolíticas que emita la alta administración, las cuales deben ser suficientemente conocidas por todos los integrantes de la organización para que puedan adherirse a ellas como propias y así lograr el éxito de la misión que ésta se propone.
CONSIDERACIONES
Existen muchas estrategias disponibles para crear y aplicar un sistema de control interno eficaz. Los controles físicos, las políticas, laestructura de la organización, división de los componentes de tarea y la auditoría interna son todas herramientas vitales para ayudar a cumplir con tus objetivos. Considera tus objetivos específicos a la hora de decidir qué tipos de métodos de control interno son los más eficaces y rentables para tu organización.
El ejercicio del Control Interno consiste en todo aquello que debe realizar cada...
AREA DE CONTROL INTERNO Y SUS COMPONENTES
Diomer Diomedes Doria Avila
Zuly Janeth Buendía Ramírez
Manuel Fernando Rodríguez Martínez
Arelis Urango Gonzales
Lixelis Olivia Medina Tordecilla
TUTOR
IVAN GURGOS MADERA
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR (CUN)
LORICA 26 DE ABRIL DE 2014
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA X SEMESTRECONTENIDO
1. INTRODUCCION.
2. OBJETIVOS.
4. CONSIDERACIONES.
3. TEMATICA O DESARROLLO.
4. CONCLUCION.
INTRODUCCION
El sistema de control interno se expresa a través de las políticas aprobadas
por los niveles de dirección y administración de las entidades y se cumplirá
en toda la escala de la estructura administrativa.
La evaluación del sistema conllevaa una modernización institucional que
ponga a tono con la época a las entidades para así poder evaluar la
administración pública mediante unas normas para ejercer ese control y así
poder garantizar la gestión de la administración y de todos los individuos
involucrados para también lograr el manejo eficiente, eficaz de los
recursos.
La evaluación busca crear una cultura organizacionalque vincule el deseo
de superación y acierto del individuo con la responsabilidad individual lo
que redundará en beneficio propio, de la organización y de la sociedad.
OBJETIVOS
El Control Interno descansa sobre tres objetivos fundamentales. Si se logra identificar perfectamente cada uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno. En otraspalabras toda acción, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos objetivos, es una fortaleza de Control Interno.
Asimismo, toda acción, medida, plan o sistema que no tenga en cuenta estos objetivos o los descuide, es una debilidad de Control Interno.
Los objetivos de Control Interno son los siguientes:
1: SUFICIENCIA Y CONFIABILIDAD DE LAINFORMACIÓN FINANCIERA
La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce información financiera necesaria para que los usuarios tomen decisiones.
Esta información tendrá utilidad si su contenido es confiable y si es presentada a los usuarios con la debida oportunidad. Será confiable si la organización cuenta con un sistema que permita su estabilidad, objetividad y verificabilidad.Si se cuenta con un apropiado sistema de información financiera se ofrecerá mayor protección a los recursos de la empresa a fin de evitar sustracciones y demás peligros que puedan amenazarlos.
2: EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES
Se debe tener la seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con un mínimo de esfuerzo y utilización de recursos y un máximo de utilidadde acuerdo con las autorizaciones generales especificadas por la administración.
3: CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y REGULACIONES APLICABLES
Toda acción que se emprenda por parte de la dirección de la organización, debe estar enmarcada dentro las disposiciones legales del país y debe obedecer al cumplimiento de toda la normatividad que le sea aplicable al ente. Este objetivo incluye laspolíticas que emita la alta administración, las cuales deben ser suficientemente conocidas por todos los integrantes de la organización para que puedan adherirse a ellas como propias y así lograr el éxito de la misión que ésta se propone.
CONSIDERACIONES
Existen muchas estrategias disponibles para crear y aplicar un sistema de control interno eficaz. Los controles físicos, las políticas, laestructura de la organización, división de los componentes de tarea y la auditoría interna son todas herramientas vitales para ayudar a cumplir con tus objetivos. Considera tus objetivos específicos a la hora de decidir qué tipos de métodos de control interno son los más eficaces y rentables para tu organización.
El ejercicio del Control Interno consiste en todo aquello que debe realizar cada...
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