CONTROL INTERNO

CONTROL INTERNO
El control interno nace en las agrupaciones colegiadas de contadores y la definen como "las políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de lograr los objetivos específicos de la entidad. La Gerencia establece el Control Interno a través de la planeación, organización, dirección y ejecución de tareas y acciones que den seguridadrazonable de que los objetivos y metas serán logrados”.
El Control Interno se define como cualquier acción tomada por la Gerencia para aumentar la probabilidad de que los objetivos establecidos y las metas se han cumplido.
El control interno en una organización está directamente relacionado con la seguridad y protección de sus activos.
El control interno ayuda a lograr el cumplimiento de normas ypolíticas que regulan el desempeño de las actividades del personal de la empresa.
CLASES DE CONTROLES INTERNOS En una entidad podemos identificar dos clases de controles internos que son administrativos y contable . EL CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO: El control interno administrativo se relaciona con la eficiencia en las operaciones establecidas por la entidad. No esta limitado a el plan de laorganización y procedimientos que se relaciona con el proceso de decisión que lleva a la autorización de intercambios.

EL CONTROL INTERNO CONTABLE
Comprende aquella parte del control interno que influye directa o indirectamente en la con-fiabilidad de los registros contables y la veracidad de los estados financieros, cuentas anuales o estados contables de síntesis. Las finalidades asignadastradi-cionalmente al control interno contable son dos.
la custodia de los activos o elementos patrimoniales
b) salvaguardar los datos y registros contables, para que las cuentas anuales o estados contables de síntesis que se elaboren a partir de los mismos sean efectivamente representativos de la realidad económico-financiera de la empresa. Habrá de estar diseñado de tal modo que permitadetectar errores e irregularidades con el fin de que llegue fidedigna y puntualmente a los centros de decisión de la empresa.
OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO
Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten.
Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones, promoviendo y facilitando la correcta ejecuciónde las actividades definidas para el logro de la misión institucional.
Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad.
Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional

Asegurar la confiabilidad de la información y de sus registro.
Definir y aplicar medidas para prevenir losriesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos.
Garantizar que el sistema de control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.
Velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su naturaleza ycaracterísticas.
COMPONENTES DEL CONTROL El control interno consta de cinco componentes que se encuentran interrelacionados entre sí: Entorno de control : Se refiere al establecimiento de un entorno que estimule e influencie las actividades del personal con respecto al control de sus actividades. Evaluación de riesgos : Involucra la identificación y análisis de riesgos relevantes para el logro delos objetivos. La evaluación, o mejor dicho la autoevaluación de riesgo debe ser una responsabilidad ineludible para todos los niveles que están involucrados en el logro de objetivos. Actividades de control: Las actividades de control son aquellas que realizan la Gerencia y demás personal de la Organización para cumplir diariamente con actividades asignadas. Estas actividades están relacionadas...