control interno

CUESTIONARIO N° 2 – CONTROL INTERNO


1. ¿Determine los objetivos de Control Interno bajo medidas de control independiente y de auto control?
El control Interno comprende el plan en la organización, el conjunto de métodos de procedimientos que aseguren que los activos están debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos lo que la actividad y la entidad se desarrollaneficazmente según las directrices marcadas por la administración.
De acuerdo a lo anterior los objetivos básicos son:
Proteger los activos, salvaguardar los bienes de la institución.
Verificar la razonabilidad, confiabilidad de los informes contables administrativos.
Promover la adhesión a las políticas administrativas establecidas
Lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados.2. ¿Cuáles son los Sub Elementos del Control Interno en un ente administrativo del elemento de la organización?

Se proponen los siguientes subelementos:
Dirección
División de trabajo
Asignación de responsabilidad y autoridad
Establecimiento de estándares y métodos
Perfiles de puestos

DIRECCION
La dirección es uno de los subelementos básicos del control interno en cualquier empresa,ya que esta es la función primordial de la entidad o persona que tiene la misión de dirigir la actividades en la institución o en un área especifica, así como la de coordinar el uso de los recursos disponibles en el área para cumplir en objetivo institucional. Que le permitirán satisfacer los requerimientos de la empresa., este subelemento permite determinar de manera correcta los niveles deautoridad y responsabilidad que se necesitan en la estructura de organización del área, con el fin de poder supervisar y evaluar el cumplimiento de las funciones y el buen desempeño de las actividades del personal asignado a esos puestos.

DIVISION DE TRABAJO
Para el buen desarrollo de las actividades de cualquier empresa es necesario que las actividades se realicen de acuerdo a como hayan sidodiseñadas en la estructura de la organización y de acuerdo con lo delimitado por el perfil de puestos. (Se deben distribuir de manera correcta las cargas de trabajo).
La división del trabajo incrementa la eficacia y eficiencia de las actividades de cualquier empresa. Se requiere una división más especializada del trabajo para el cumplimiento de las actividades y operaciones.

ASIGNACION DERESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

Es la asignación de las líneas de autoridad por puesto y el establecimiento de los límites de responsabilidad de las líneas de autoridad por puesto y el establecimiento de los límites de responsabilidad que tendrá cada uno de estos, incluyendo los canales formales de comunicación.

ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES Y METODOS
Es de suma importancia estandarizar el desarrollode todas las actividades y funciones a fin de que estas se realicen de manera uniforme conforme a las necesidades concretas de las unidades que integran la empresa. Se deben establecer de manera homogénea y uniforme todos aquellos procedimientos y metodologías.

PERFILES DE PUESTOS
Este elemento del control interno ayuda a identificar y establecer los requisitos, habilidades, experiencia yconocimientos específicos que necesita tener el personal que ocupa un puesto. Se debe de considerar dentro del perfil de puestos cada una de las características que deben poseer quienes ocupan los puestos que integran la estructura de organización de la empresa. Aunque la existencia de este documento es fundamental para el control interno.

3. ¿Cuáles son los Sub Elementos del control interno en unente administrativo del elemento de sistemas y procedimientos?
El sistema adecuado para una autorización de las transacciones y procedimientos seguros para registrar los resultados de términos financieros.

4. ¿Cuáles son los Sub Sistemas del control interno en un ente administrativo del elemento de personal?
Tales Componentes del Sistema de Control Interno son:

Subsistema de Control...