Control interno




INDICE
INTRODUCCION
ANTECEDENTES Y ORIGENES DEL CONTROL INTERNO
¿QUE ES EL CONTROL INTERNO?
ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
¿CUAL ES EL OBJETIVO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO?
EL CONTROL INTERNO DE LA AUDITORIA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
TECNICAS A APLICARSE EN LA PLANEACION DE LA AUDITORIA
ESTUDIO Y EVALUACION DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
ESTUDIO Y EVALUACION DEFLUJOGRAMAS
ESTUDIO Y EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO FORMA DE HACER EL ESTUDIO Y EVALUACION DE CONTROL INTERNO (METODOS: DESCRIPTIVO, GRAFICOS Y DE CUESTIONARIOS).
ANALISIS FACTORIAL
CONCLUSION



INTRODUCCION
En la evolución histórica de las empresas ha tenido una remarcada importancia el hecho de que en el pasado los propietarios eran a su vez los directivos encargados de la gestiónempresarial.
En esas circunstancias el control era ejercido por los mismos propietarios, quienes ejecutaban las funciones directivas y supervisaban directa y personalmente el cumplimiento de las normas y directrices establecidas por ellos.
A medida que aumento la complejidad de la empresa se fue imponiendo una división del trabajo que tenía por objeto la especialización de los empleados y susfunciones. Esto exigía una organización que adecuara los medios necesarios para la consecución de los fines deseados.
El crecimiento en el aumento del volumen e importe de las operaciones, la mayor dispersión de los activos y en general la descentralización de las actividades comerciales, han contribuido a un distanciamiento de la dirección en el control de las operaciones.
Si a esto se leañade la modernización y mejora producida en los medios de tratamiento y proceso de datos, al pasar los medios manuales a modernos sistemas informáticos, en donde diferentes transacciones se procesan al unísono para producir estadísticas, informes facturaciones, gestión de inventarios, contabilidad, etc. Se llega a la conclusión de que el mundo empresarial ha cambiado y que este cambio debe de iracompañado de los medios necesarios para garantizar la buena gestión empresarial.
La evolución de las empresas que responden a este incremento de la complejidad de los negocios con la correspondiente delegación de facultades, exige la implantación de aquellos controles necesarios para conseguir que las responsabilidades delegadas por los propietarios se conserven íntimamente unidas a los mismos.ANTECEDENTES Y ORIGENES DEL CONTROL INTERNO
Es en la revolución industrial cuando surge la necesidad de controlar las operaciones que por su magnitud eran realizadas por máquinas manejadas por varias personas.

Se piensa que el origen del control interno, surge con la partida doble, que fue una de las medidas de control, pero que fue hasta fines del siglo XIX que los hombres de negocios sepreocupan por formar y establecer sistemas adecuados para la protección de sus intereses.

De manera general, podemos afirmar que la consecuencia del crecimiento económico de los negocios, implicó una mayor complejidad en la organización y por tanto en su administración.



¿QUE ES EL CONTROL INTERNO?
El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales en unaempresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre lasresponsabilidades de la gerencia están:
Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.
El Control Interno es la base donde descansan las actividades y operaciones de una empresa, es decir, que las actividades de producción,...