Control Interno

1

INFORME FINAL DE AUDITORIA LABORAL REALIZADA EN FABRICA CHI FUNG
S.A. DE C.V.

EQUIPO TECNICO

1. JUAN JOSE ZALDAÑA LINARES – ABOGADO Y NOTARIO
JEFE DEL EQUIPO
2. MANUEL ALFREDO CORLETO AREVALO – AUDITOR ADMINISTRATIVO
3. ROSA HAYDEE DELGADO – ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
4. ANA LINDA MICHELLE DE PORTILLO – ABOGADA
5. STEFANNIE LUCRECIA CHACON - PSICOLOGA
6. WALTER ALBERTO ZALDAÑA –INGENIERO CIVIL

FECHA DE REALIZACION DE LA AUDITORIA
DEL 26 DE FEBRERO AL 18 DE MARZO DE 2010

2

INDICE
INTRODUCCION
DISEÑO DE LA INVESTIGACION
o INTEGRACION DEL EQUIPO
o DISEÑO DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION
o PROGRAMACION DE VISITAS
RESULTADOS DE LA INVESTIGACION
o ANALISIS DE LOS REGISTROS SALARIALES Y OTROS ASPECTOS
LABORALES
o ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD EHIGIENE
INDUSTRIAL
o ANALISIS DE LAS ENTREVISTAS
CONCLUSIONES
o CONCLUSIONES GENERALES
o CONCLUSIONES ESPECÍFICAS
RECOMENDACIONES
o AL ESTADO DE EL SALVADOR
o AL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
o A LOS EMPRESARIOS DE MAQUILA
o A LAS MARCAS DE PRESTIGIO INTERNACIONAL
ANEXOS

3

DATOS DE LA EMPRESA:

Nombre de la empresa:

CHIFUNG, S.A. DE C.V.

Nit patronal:0514-290592-102-0

Número patronal del ISSS: 701921273
Dirección:

Km. 12.5 Carretera Troncal del Norte.

Ciudad:

Apopa.

Departamento:

San Salvador.

País:

El Salvador.

Teléfono:

22140-9000

Telefax:

2214-6056

Dirección Centro de Trabajo: Km. 12.5 Carretera Troncal del Norte.
Actividad Económica: Industria de Textiles (según planilla de AFP) y
Maquila (según Planillasdel ISSS).

4

INTRODUCCION
Toda empresa, en ciertos momentos de su existencia, se verá afectada por algún
tipo de crisis. De estas circunstancias saldrá fortalecida la que es capaz de
superarla; el resto sucumbirá o se le dificultará enormemente la sobrevivencia.
En épocas de crisis financieras y económicas, las empresas, particularmente sus
propietarios y los gerentes, tienen quedemostrar sus habilidades para superar la
difícil situación, por supuesto que esto implica utilizar mucha creatividad y
fundamentarse en el respeto a los derechos humanos de los trabajadores y en la
legislación laboral.
Las empresas Latinoamericanas, frecuentemente se ven forzadas a desarrollar sus
operaciones enfrentando muchas adversidades; algunas de ellas derivadas de
decisiones económicasadoptadas por los gobiernos de turno, las cuales son malas
adaptaciones de las experiencias de otros países aplicadas erróneamente a los
entornos de cada país.
Estar en crisis es un estado que las empresas tienen que estar dispuestas a asumir.
Tratar de sobrevivir a las crisis y descubrir qué se debe hacer, es una decisión
obligada para que la próxima vez no afecte del mismo modo.

DISEÑO DELA INVESTIGACION
o INTEGRACION DEL EQUIPO
El equipo de investigación Chi Fung, se integró de la siguiente manera:
-

Dos Abogados (incluyendo al Jefe del equipo)

-

Un Auditor

-

Una Administradora de Empresas

-

Un Ingeniero Civil

-

Una Psicóloga

5

Cada uno en su especialidad sugirió las estrategias a seguir para la obtención de la
información que seríaanalizada posteriormente, lo cual nos condujo a realizar
acciones, entre ellas, revisión de nóminas y registros de producción, así como
observación física de las instalaciones de producción de la fábrica.
o DISEÑO DE METODOLOGIA E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION
El Auditor y la Administradora de Empresas, limitaron su investigación a la verificación
de los registros salariales y a la indagación dealgunos aspectos considerados
inusuales en los procesos de pago y descuentos que se les realizan a los trabajadores.
Detalles de esta investigación administrativa se encuentran agregados a este informe.
El Ingeniero Civil, realizó una inspección a la planta de producción con el propósito de
investigar los aspectos relacionados con la seguridad e higiene industrial. El resultado
de su trabajo se...