control interno
ANALISIS DE RIESGOS
OBJETIVOS, RIESGOS Y EFECTOS
OBJETIVOS
RIESGOS
Economía y
eficiencia
Salvaguarda de
recursos
Confiabilidad e
integridad
Cumplimiento de
lanormatividad
Reprocesos
Retrasos
Desperdicios
Devoluciones
Duplicidades
Descompostura
Obsolescencia
Fraude o roboDesastres o
accidentes
Daño ambiental
Uso no
autorizado
EFECTOS
Pérdida por procesos
ineficientes o noeconómicos
Pérdida o deterioro
de recursos
Errores
OmisionesDuplicidades
Retrasos o
insuficiencia
Fraude
Desastres
Acceso no
autorizado
Pérdida de
datos
Información
inexacta, no
confiable o
extemporánea
DECISIONES
INCORRECTAS
(PÉRDIDAS)
Cumplimiento de
planes (objetivos y
metas)
Multas
Recargos
Penalizacion
es
Litigios
Pérdida de
licencias o
concesiones
Costos
innecesarios
Corrupción
Ineficiencia
Pérdidas de
ingresos
Pérdida de
mercado o
cobertura
PÉRDIDAS
FALTA DE
DESARRO--LLO
DESAPARI--CIÓN DE
LA
ORGANIZA
CIÓN
2
UTILIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
ENAUDITORÍA
HERRAMIENTA PARA:
• Elaborar el plan anual
• Establecer prioridades en las auditorías
• Auditar la actividad de administración de riesgos en
la organización
• Asesorar en la implantación dela función de
administración de riesgos
3
CAUSA
PRODUCCIÓN
Minimizar el tiempo
fuera de servicio
RIESGO
EFECTO
1. Personal mal
remunerado o no
motivado
2. Deficientemantenimiento de
equipo
3. Falta de medidas
preventivas
1. Huelgas
2. Descomposturas
3. Desastres
Metas no alcanzadas
4
CAUSA
SERVICIOS AL CLIENTE
Respuesta oportuna y
apropiada arequerimientos
RIESGO
EFECTO
1. Personal no entrenado
2. Inadecuados sistemas
de cómputo
Errores, omisiones,
retrasos.
Meta no alcanzada
5
Documentar las Actividades del Control...
Regístrate para leer el documento completo.