control interno

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION C-I




CATEDRATICO: C.P. Y M.A. CLAUDIA DE LA ROSA TOVAR


MATERIA: CONTROL INTERNO


TEMA: SITUACIONES A INFORMAR


INTEGRANTES DE EQUIPO:
ALFARO DOMINGUEZ FRANCISCO EDUARDO
CRUZ AGUILAR JAQUELINE
ESPINOSA HERNANDEZ BERENICE DE ROCIO
GOMEZ SANCHEZ MARIELA
MARTINEZ MORALES ELIZABETH
NANGUSE GOMEZ GPE. MARILUPIMENTEL LOPEZ JESUS ANTONIO



LIC. EN CONTADURIA 5° “A”




TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS A 12 DE MARZO DE 2015.



INDICE



OBJETIVO DEL TRABAJO 3

INTRODUCCION 4

SITUACIONES A INFORMAR 5

A QUIEN COMUNICAR. 5

EMISION DE OPINION 5


Forma y contenido del informe 6

Deficiencias en el diseño de la estructura del control Interno 7

Deficiencias en la operación de la estructura delcontrol Interno 7

Ejemplo de carta Introductoria al Informe sobre asuntos relacionados con la estructura del control Interno 9

Apéndice IV Boletín 3050 10

CONCLUSION 11

BIBLIOGRAFIA 12



























OBJETIVO

Al finalizar la exposición se habrá logrado comprender cada una de las deficiencias importantesen el diseño y operación de la estructura del control interno, siendo este de suma importancia para los riesgos que se presenten en una entidad por tanto el trabajo del auditor debe limitarse a observar, evaluar los procedimientos y de encontrar alguna falla o inconsistencia hará anotaciones y lo plasmara en su informe, además emitirá Comunicación de Situaciones a Informar, para lo cual debeconsiderar las expectativas de los usuarios respecto al control interno donde algunas de las situaciones a informar pueden ser: Asuntos de interés para el cliente y aquellos que llaman la atención del auditor, que en su opinión deben ser comunicadas al cliente, deficiencias o desviaciones y sugerencias.



















INTRODUCCION
Abordaremos a grandes rasgos el boletín 3050 que en uno de susapartados nos da a conocer las situaciones a informar, así como las deficiencias de la estructura del control interno y las deficiencias en la operación de la estructura del control interno. Sabremos cómo se aplicara cada uno de los elementos del control interno en entidades pequeñas, la evaluación de riesgos, los sistemas de información y comunicación, los procedimientos de control yvigilancia, que formaran parte de la evaluación del control interno dentro de una entidad. Para comprender mejor el tema de comunicación de situaciones a informar el boletín nos presenta un ejemplo de cómo será una carta introductoria al informe sobre asuntos relacionados con la estructura del control interno.














Situaciones a Informar.


Comunicación de situaciones a Informar en virtud de quelas expectativas de los usuarios con respecto a la responsabilidad del auditor para informar por escrito sobre debilidades o desviaciones relacionadas con la estructura del control interno se han incrementado, ha sido necesario definir las situaciones a informar, así como la forma y contenido de dicho informe. Durante el curso de su trabajo, el auditor debe estar al tanto de los asuntos relacionadoscon el control interno que puedan ser de interés para el cliente, los cuales se identifican como 'situaciones a informar". (Boletín 3050)

Estas situaciones son asuntos que llaman la atención del auditor y que en su opinión deben comunicarse al cliente, ya que representan deficiencias importantes en el diseño u operación de la estructura del control interno, que podrían afectar negativamente lacapacidad de la organización para registrar, procesar, resumir y reportar información financiera uniforme con las afirmaciones de la Administración en los estados financieros. Tales deficiencias pueden incluir diferentes aspectos del control interno. (SANCHEZ, 2004)

A QUIEN COMUNICAR.

Esta comunicación se debe hacer con personas de alto nivel de autoridad y responsabilidad, tales como el...