Control Interno

* 1. CONTROL INTERNO
* 2. Control Interno Proceso realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable mirando el cumplimiento de los objetivos en las siguientes categorías: Efectividad y eficiencia de las operaciones Confiabilidad de la información financiera Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables* 3. Comprende el plan de la organización, todos los métodos coordinados y las medidas adoptadas en el negocio, para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia en las operaciones y estimular la adhesión a las prácticas ordenadas por la gerencia. Control Interno
* 4. Objetivos del Control Interno Son amplios, abarcandofunciones administrativas financieras, contables y la responsabilidad de comprobar la exactitud de las cifras contables, con el fin de: Los activos estén debidamente protegidos, del desperdicio y el uso ineficiente. Los registros contables sean fidedignos. La actividad se realiza eficazmente de acuerdo con políticas trazadas por la gerencia.
* 5. Tipos del Control Interno Comprende el plan deorganización y los procedimientos y registros que se refieren a la protección de los activos y a la confiabilidad de los registros financieros y consecuentemente están diseñados para suministrar razonable seguridad. Importe correcto Autorizaciones generales y especificas Acceso a los activos Lo contabilizado exista y lo que exista este contabilizado Control Interno Contable
* 6. Logros deObjetivos Mantener Informado de la situación de la empresa Coordinar sus funciones Mantener una ejecutoria eficiente Determinar si la organización esta operando conforme a la política establecida Tipos del Control Interno Comprende el plan de la organización y los procedimientos y registros que se refieren al proceso de decisiones conducentes a la autorización de transacciones por la gerencia. Asociadacon la responsabilidad de realizar los objetivos de la organización y es el punto de partida para establecer el control contable de las transacciones. Control Interno Administrativo
* 7. Componentes del Control Interno 1. Ambiente de control 2. Valoración de riesgos 3. Actividades de control 4. Información y comunicación 5. Monitoreo (supervisión y seguimiento) Consta de cinco componentesinterrelacionados, derivados de la manera como la administración maneja el negocio y están integrados al proceso administrativo. Los componentes son:
* 8. Ambiente de Control Establece el tono de una organización, influyendo en la conciencia que la gente tiene sobre el control. Es el fundamento del resto de los componentes del control interno, proporcionando disciplina y estructura.
* 9.AMBIENTE DE CONTROL: El entorno de control aporta el ambiente en el que las personas desarrollan sus actividades y cumplen con sus responsabilidades de control, marca la pauta del funcionamiento de una organización e influye en la percepción de sus empleados respecto al control. Considerando lo siguiente: Integridad y valores éticos. Compromisos para la competencia Consejo de directores o comité deauditoría Filosofía de la administración y estilo de operación Estructura organizativa Asignación de autoridad y responsabilidad Políticas de recursos humanos Ambiente de Control
* 10. Ambiente de Control INTEGRIDAD Y VALORES ÉTICOS: Los objetivos de una entidad y la manera como se logre, están basados en preferencias, juicios de valor y estilos administrativos. Tales preferencias y juiciostraslados en la conducta, reflejan la integridad de los administradores y su compromiso con los valores. La conducta ética y la integridad administrativa es producto de la cultura corporativa.
* 11. Ambiente de Control COMPROMISOS PARA LA COMPETENCIA: Debe reflejar el conocimiento y las habilidades necesarios para realizar las tareas que definen los trabajos individuales. Qué tan bien se...