Control Interno
Páginas: 31 (7511 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2013
CONTENIDO
1. Introducción
2. Antecedentes
3. Concepto
4. Elementos del Control Interno
5. Herramienta: Matriz de Control Interno
6. Necesidad de Control Interno Fiscal
7. Modelos de Control Interno
8. Conclusiones generales
9. Observaciones y recomendaciones
10. Bibliografía
INTRODUCCION
La estabilidad y permanencia en el tiempo de las sociedades ennuestro país, al igual que en el resto del mundo, están siendo afectadas por ciertos factores de riesgo que han cobrado gran relevancia como son la dinámica en la cadena de suministros, la innovación tecnológica, las crisis financieras recurrentes, la escasez de recursos financieros, la competencia y en general los efectos de la globalización.
La competitividad de las empresas es un elementobásico para la conservación de la inversión de los accionistas, de las fuentes de empleo y del trabajo de los terceros interesados, por lo que se requieren herramientas modernas para hacer frente a los retos que cotidianamente enfrentan los empresarios.
Si bien es cierto que las organizaciones deben contar con un marco normativo conocido e identificado plenamente por sus directivos y empleadospara tener en claro el deber ser de la empresa y de cada uno de ellos, así como los procesos operativos y productivos que la compañía lleva a cabo, también es cierto que algunas empresas que carezcan de su formalización y actualización conlleva a la organización en muchos casos a generar confusión en los puestos y actividades desarrolladas, ineficiencia en los procesos productivos de laorganización, y pérdida de confianza por parte de los inversionistas o terceros interesados, por citar algunos ejemplos.
Por consecuencia y con la finalidad de regular la conducta de los colaboradores de una organización e incrementar la productividad del negocio, estableciendo reglas, directrices y procedimientos para alcanzar los objetivos definidos por el Consejo de Administración, es fundamental que sedesarrolle un sistema normativo interno acorde a las actividades de la empresa, el cual debe ser aprobado previamente y antes de su implementación por dicho órgano de gobierno.
Adicionalmente, el sistema de normatividad debe ser dinámico y flexible para que pueda ser adecuado en caso de ser necesario, de manera oportuna.
Por control interno se entiende como el proceso que ejecuta laadministración para evaluar operaciones específicas y que se diseña para proveer una seguridad razonable de la efectividad y eficiencia de las mismas.
Debido a lo anterior la principal finalidad del control interno es medir riesgos y determinar acciones efectivas.
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DEL CONTROL INTERNO
Si bien en un principio el Control Interno comienza en las funciones dela administración pública, hay indicios de que desde una época lejana se empleaba en las rendiciones de cuenta de los factores de los estados feudales y haciendas privadas. Dichos controles los efectuaba el auditor, persona competente que escuchaba las rendiciones de cuenta de los funcionarios y agentes, quienes por falta de instrucción no podían presentarlo por escrito.
La causa principal quedio origen al Control Interno fue la "gran empresa" A finales de este siglo, como consecuencia del notable aumento de la producción, los propietarios de los negocios se vieron imposibilitados de continuar atendiendo personalmente los problemas productivos, comerciales y administrativos, viéndose forzados a delegar funciones dentro de la organización conjuntamente con la creación de sistemas yprocedimientos que previeran o disminuyeran fraudes o errores, debido a esto comenzó a hacerse sentir la necesidad de llevar a cabo un control sobre la gestión de los negocios, ya que se había prestado más atención a la fase de producción y comercialización que a la fase administrativa u organizativa, reconociéndose la necesidad de crear e implementar sistemas de control como consecuencia del...
1. Introducción
2. Antecedentes
3. Concepto
4. Elementos del Control Interno
5. Herramienta: Matriz de Control Interno
6. Necesidad de Control Interno Fiscal
7. Modelos de Control Interno
8. Conclusiones generales
9. Observaciones y recomendaciones
10. Bibliografía
INTRODUCCION
La estabilidad y permanencia en el tiempo de las sociedades ennuestro país, al igual que en el resto del mundo, están siendo afectadas por ciertos factores de riesgo que han cobrado gran relevancia como son la dinámica en la cadena de suministros, la innovación tecnológica, las crisis financieras recurrentes, la escasez de recursos financieros, la competencia y en general los efectos de la globalización.
La competitividad de las empresas es un elementobásico para la conservación de la inversión de los accionistas, de las fuentes de empleo y del trabajo de los terceros interesados, por lo que se requieren herramientas modernas para hacer frente a los retos que cotidianamente enfrentan los empresarios.
Si bien es cierto que las organizaciones deben contar con un marco normativo conocido e identificado plenamente por sus directivos y empleadospara tener en claro el deber ser de la empresa y de cada uno de ellos, así como los procesos operativos y productivos que la compañía lleva a cabo, también es cierto que algunas empresas que carezcan de su formalización y actualización conlleva a la organización en muchos casos a generar confusión en los puestos y actividades desarrolladas, ineficiencia en los procesos productivos de laorganización, y pérdida de confianza por parte de los inversionistas o terceros interesados, por citar algunos ejemplos.
Por consecuencia y con la finalidad de regular la conducta de los colaboradores de una organización e incrementar la productividad del negocio, estableciendo reglas, directrices y procedimientos para alcanzar los objetivos definidos por el Consejo de Administración, es fundamental que sedesarrolle un sistema normativo interno acorde a las actividades de la empresa, el cual debe ser aprobado previamente y antes de su implementación por dicho órgano de gobierno.
Adicionalmente, el sistema de normatividad debe ser dinámico y flexible para que pueda ser adecuado en caso de ser necesario, de manera oportuna.
Por control interno se entiende como el proceso que ejecuta laadministración para evaluar operaciones específicas y que se diseña para proveer una seguridad razonable de la efectividad y eficiencia de las mismas.
Debido a lo anterior la principal finalidad del control interno es medir riesgos y determinar acciones efectivas.
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DEL CONTROL INTERNO
Si bien en un principio el Control Interno comienza en las funciones dela administración pública, hay indicios de que desde una época lejana se empleaba en las rendiciones de cuenta de los factores de los estados feudales y haciendas privadas. Dichos controles los efectuaba el auditor, persona competente que escuchaba las rendiciones de cuenta de los funcionarios y agentes, quienes por falta de instrucción no podían presentarlo por escrito.
La causa principal quedio origen al Control Interno fue la "gran empresa" A finales de este siglo, como consecuencia del notable aumento de la producción, los propietarios de los negocios se vieron imposibilitados de continuar atendiendo personalmente los problemas productivos, comerciales y administrativos, viéndose forzados a delegar funciones dentro de la organización conjuntamente con la creación de sistemas yprocedimientos que previeran o disminuyeran fraudes o errores, debido a esto comenzó a hacerse sentir la necesidad de llevar a cabo un control sobre la gestión de los negocios, ya que se había prestado más atención a la fase de producción y comercialización que a la fase administrativa u organizativa, reconociéndose la necesidad de crear e implementar sistemas de control como consecuencia del...
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