control interno

Son los bienes de una empresa destinados a la venta o la producción
para su posterior venta, tales como materias primas, producción en
proceso, artículos terminados y otros materiales, que se utilicen en el
empaque, envases de mercancías o las refacciones para el
mantenimiento, que se consuman en el ciclo normal de operaciones.

Ser el motor de la venta, lo que producirá la utilidad
a través deun precio superior al costo de adquisición
y/o fabricación.
Esta utilidad permitirá a la empresa su existencia a
través del tiempo.

• Materias primas y materiales auxiliares de fabricación,
• Empaques y envases,
• Producción en proceso,
• Productos terminados.
• Otros (Mercancías en tránsito, Art. Reventa)
Generando la utilidad en el ciclo operativo a corto plazo al convertir
las ventas encuentas por cobrar y en efectivo al lograr su cobro.

Comercio

Compras

Costo de
ventas
Materia
Prima
Mano de
Industria
obra
Gastos
indirectos

Productos
en proceso

Productos
terminados

Junto con las cuentas por cobrar,

constituyen la principal
inversión dentro de los conceptos que dan origen al capital de
trabajo.
1) Por el monto de la inversión que se requiere,
2) Por la complejidad y grado dedificultad que implica una
administración efectiva, cuyo fin es mantener y/o aumentar
la productividad de la empresa.
3) Son necesarios para la operación, sin ellos no hay ventas, no
habiendo ventas no hay utilidad y esto llevara al cierre del negocio.

Los responsables del manejo y monto de los inventarios requiere tener por lo
menos un conocimiento continuo respecto a lo siguiente:
1.

Estadoactual de los inventarios

2.

Localización

3.

Antigüedad

4.

Existencias actuales

5.

Consumo o venta anual

6.

Lote óptimo de compra

7.

Máximo y mínimos

8.

Costos actuales

9.

Precios de las materia primas principales

10. Abastecimiento, etc.

¿Que tan grande deben ser los inventarios para poder
servir a la producción y al mercado?
La respuesta es obvia, deben ser lo suficientementegrandes para poder servir a la producción y al mercado,
y esto trae consigo la determinación de políticas para su
administración financiera.

Considerar:

 Producción programada
 Respuesta de los proveedores
 Estacionalidad de estas
 Eficiencia en la función de compras

La Producción en proceso será determinada por los
consumos que se requieren y la duración del periodo de
producción, querepresenta el tiempo que transcurre
entre la fecha en que se entrega la materia prima en la
línea de producción y la fecha en que sale el producto
terminado de producción.

Los Productos terminados es el resultado de la
coordinación entre la producción y las ventas
presupuestadas.

Regla de oro
Al aumentar la rotación de los inventarios
puede llegar a reducirse la inversión.

Las principales causasque son determinantes de la
inversión de inventarios son:
A) El nivel de las ventas.
B) La duración y la tecnología en el proceso
productivo.
C)

La durabilidad y la naturaleza de los

productos perecederos y estacionales.
D) La moda o estilo temporal.

Deben de tener como objetivo elevar al máximo el
rendimiento sobre la inversión, satisfaciendo las
necesidades del mercado.
Las principalespolíticas son las siguientes:
1. Reducir al máximo la inversión de inventarios en días
de inversión, sin afectar las ventas y la producción.
2. Obtener el máximo financiamiento (sin costo) a
través de los proveedores.
3. Fijar el nivel aceptable de surtido de productos en los
pedidos de los clientes.
4. Mantener
las
existencias,
mediante
una
administración eficiente.
5. Vigilar la exposición de losinventarios ante la

El costo de mantenimiento del inventario incluye
principalmente el almacenamiento, el seguro, el deterioro
del producto y el costo de oportunidad del dinero. Los
costos de mantenimiento del inventario se pueden
expresar como una tasa anual del valor del dinero del
inventario.
La fórmula para calcular el costo de mantenimiento del
inventario (CMI) seria:
CMI = U x Cu x % Cm...