CONTROL INTERNO

Introducción
El control interno comprende el plan de organización, los métodos y
procedimientos que tiene una empresa o negocio, estructurados en un todo para
la obtención de información financiera correcta y segura, la salva y guarda de los
activos y la eficiencia de las operaciones.
La evaluación del control interno consiste en hacer una operación objetiva del
mismo. Dicha evaluación se hace através de la interpretación de los resultados de
algunas pruebas efectuadas, las cuales tienen por finalidad establecer si se están
realizando correctamente y aplicando los métodos, políticas y los procedimientos
establecidos por la dirección de la empresa.
El control interno es el funcionamiento en la organización, su importancia dentro
de ella, sus componentes, los tipos de control interno queexisten, así como los
medios por los cuales puede ser evaluado, y los procesos para poder evaluarlo.

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Justificación
El presente trabajo es realizado por alumnos de sexto perito, el cual contiene la
información sobre el Control Interno.
El control interno es realizado por las entidades empresariales para tener un mejor
control en todas las áreas funcionales de la misma. Es un sistema quecomprende
un plan organización y los métodos coordinados para poder ser utilizados en una
empresa.
Las empresas que no obtienen beneficios ni ganancias de su producto son por la
mala administración efectuada en ella, por la falta de organización y segregación
de funciones.
Es necesario que una empresa tenga un equilibrio en su eficiencia y eficacia para
ello se utiliza el control interno para tener unareducción los riesgos de corrupción
lograr los objetivos y metas establecidos y promover el desarrollo organizacional.

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CONTROL INTERNO
“¿Qué es el control Interno?
El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales en
una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior
de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de lasactividades, afecta a
todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una
empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y
la entrada de los recursos necesarios para su producción. (1-2)
El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los
métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin desalvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.
EL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DE LA EMPRESA
Contra mayor y compleja sea una empresa, mayor será la importancia de un
adecuado sistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no
necesita de un sistema de control complejo.
Pero cuando tenemos empresas que tienen más de un dueño, muchos
empleados, y muchastareas delegadas. Por lo tanto los dueños pierden control y
es necesario un mecanismo de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado
y complejo según se requiera en función de la complejidad de la organización.
Con la organización de tipo multinacional, los directivos imparten órdenes hacia
sus filiales en distintos países, pero el cumplimiento de las mismas no puede ser
controlado con suparticipación frecuente. Pero si así fuese su presencia no
asegura que se eviten los fraudes.
Entonces cuanto más se alejan los propietarios de las operaciones más es
necesario se hace la existencia de un sistema de control interno estructurado. (3)
Las responsabilidades y fundamentos del control son:
 Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
 Regular el equilibrio entre laeficacia y la eficiencia en la empresa.
 Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad
y liquidez.
 Ambiente de control
 Evaluación de riesgos
 Actividades de control gerencial
 Información y comunicación
 Supervisión”(1-2)

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Beneficio del Control Interno:
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Reducir los riesgos de corrupción
Lograr los objetivos y metas establecidos
Promover el...