CONTROL INTERNO

IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS
DE CONTROL INTERNO EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
MUNICIPAL

EXPOSITOR:
C.P. JOSÉ LUIS MUNGUÍA HERNÁNDEZ

MUNGUÍA RAMÍREZ Y ASOCIADOS, S. C.
mura_sc@prodigy.net.mx teléfonos: 01 55 56 15 31 80 y 01 55 56 15 43 68

1

Implementación de los Sistemas de Control Interno en la Administración Pública Municipal

2

Implementación de los Sistemas de Control Interno en laAdministración Pública Municipal
Contenido temático
ÍNDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN

5

OBJETIVO GENERAL DE CURSO

7

1. CONCEPTO DE CONTROL INTERNO

9

2. SUJETOS RESPONSABLES DE ESTABLECER SISTEMAS DE CONTROL

10

3. OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO

10

4. ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

11

5. PUNTOS A CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO

17

6. PROCEDIMIENTOS PARA FORTALECERLOS SISTEMAS DE CONTROL

18

7. LIMITACIONES EN LA EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE CONTROL

19

3

Implementación de los Sistemas de Control Interno en la Administración Pública Municipal

4

Implementación de los Sistemas de Control Interno en la Administración Pública Municipal

INTRODUCCIÓN

Para fortalecer las operaciones de los organismos se requiere de cambios en los sistemas y procesosoperativos,
cambios que deben promover los responsables de la administración de los recursos públicos asignados a las
instituciones.
El no hacerlo denota una conducta cómoda de los actuantes es decir seguir haciendo lo mismo por mera rutina,
aunque sabido es que esta actitud conlleva a correr los riesgos y costos que implica la presencia de lo obsoleto.
Efectuar cambios requiere de toda una estrategiadiseñada por los responsables quienes con su esfuerzo y
experiencia motivaran al personal para lograrlo, con la finalidad de alcanzar las metas y objetivos establecidos,
con transparencia, eficiencia y eficacia, prestando un mejor servicio a la sociedad.

5

Implementación de los Sistemas de Control Interno en la Administración Pública Municipal

6

Implementación de los Sistemas de ControlInterno en la Administración Pública Municipal

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

Destacar la importancia de los sistemas de control, sus objetivos y elementos de la estructura del control
obteniendo conocimiento técnico y normativo para evaluar los puntos débiles de control y posibles áreas de
riesgo, delineando las políticas y procedimientos que se deben de implementar para transparentar el mejor
desempeñoy la rendición de cuentas.

7

Implementación de los Sistemas de Control Interno en la Administración Pública Municipal

8

Implementación de los Sistemas de Control Interno en la Administración Pública Municipal

1) CONCEPTO DE CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNO: Incluye los procesos de planeación, organización, políticas, métodos y procedimientos que
en forma coordinada adopta la dependencia oentidad con el propósito de promover la eficiencia operacional y
lograr los objetivos.
CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL: El conjunto de medios, mecanismos o procedimientos implementados
por los titulares de las dependencias y entidades, así como por los demás servidores públicos en el ámbito de
sus respectivas competencias, con el propósito de conducir las actividades correspondientes hacia el logrode los
objetivos y metas institucionales; obtener información confiable y oportuna, y cumplir con el marco jurídico
aplicable a las mismas.
CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO: Se vincula con la eficiencia y eficacia de las funciones del ente, con el
plan de organización y procedimientos que se relacionan con el proceso de decisión y autorización que llevan a
cabo los funcionarios facultados yautorizados de las diferentes áreas.
CONTROL INTERNO CONTABLE: Comprende el plan de la organización y los sistemas contable y presupuestal
para: el registro contable de las operaciones que conciernen a la salvaguarda de los activos, a la contabilidad de
las transacciones financieras y presupuestales que permitan la operación de información financiera y
presupuestal, en forma cotidiana, oportuna y...